Никогда не сдавайтесь!


Наталья Осадчая, соосновательница S&P Agency Investment Risk Management, поделилась с LDaily мыслями, как избежать проблем в ведении бизнеса в это крайне сложное для всего мира время. Имея 20-летний опыт не только сохранения, но даже развития бизнеса именно в периоды кризисов разного уровня, Наталья советует в первую очередь искать новые рынки для деятельности, и один из самых перспективных, особенно для иностранного бизнеса, — это рынок Украины.

Общаясь с клиентами и нашими партнерами со всего мира, нет ни тени сомнения в том, что уже весь мир переживает кризис в связи с распространением COVID-19. Являясь антикризисным бизнес-консультантом с более чем 20-летним опытом работы, могу со 100% утверждать, что для Украины и для украинцев кризис не является чем то далеким и неизведанным. Для Украины кризис — это каждодневные реалии. К сожалению (или к счастью), кризисы преследуют нашу страну со времён ее создания. Сначала годы независимости, затем революции, война — и всё это за короткие 27 лет ее существования. Как антикризисный консультант, я могу определить всю механику вхождения в кризис, прохождения и выхода из него. Что же крайне важное нужно знать бизнесу о кризисе:

  1. Кризис не может быть приятным, он сложен и с психологической, и с финансовой точек зрения.
  2. В период кризиса не работают и не будут работать налаженные старые процессы и бизнес-решения.
  3. Чтобы выжить, компании нужно уметь очень быстро измениться (адекватные бизнес-процессы, искать новые рынки, пути оптимизации и снижения операционных затрат, внедрять новые виды услуг и т. д.), принимать достаточно быстрые и нестандартные управленческие решения.
  4. Нужно стать гибким и начать видеть возможности в том, где раньше их просто не видели или они не предполагались.
  5. Принять тот факт, что финансовые потери являются объективной частью кризиса. Но этот процесс временный, и если всё делать правильно, то минус перейдет в большой плюс.
  6. Принять тот факт, что, может, ничего и не выйдет, но продолжать действовать несмотря ни на что. Делать каждый день самое лучшее, что можно сделать даже в очень непростой ситуации.
  7. Конечно же, никогда-никогда-никогда не сдаваться (из фразы великого Черчилля, произнесенной осенью сложного 1941 года).
  8. Создать антикризисный штаб из членов вашей команды (желательно чтобы в нем были приставлены специалисты различных департаментов), регулярно проводите брейн шторминг и обсуждайте новые возможности, существующие вызовы и возможные варианты действия.
  9. Изучайте живые примеры из практики, существующие методы выхода из кризиса.
  10. Создайте свою антикризисную стратегию, исходя из индивидуальных потребностей вашего бизнеса.
  11. Подберите индивидуальные инструменты, необходимые и приемлемые для реализации именно вашей антикризисной стратегии.
  12. Проверяйте антикризисную стратегию каждый день и вносите в нее будет необходимые изменения, в зависимости внешней и внутренней ситуации.
  13. Хорошая новость в том, что каждый кризис имеет как свое начало, так и свой конец. Сроки окончания кризиса могут быть просчитаны с высокой точностью, исходя из аналитических данных.

 

 

Однозначно можно сказать, что, что кризисы необходимы всем нам: без них нет роста, нет изменений, нет движения. Кризис — это уникальная возможность развиваться, что равнозначно как для бизнеса, так и для человека или всего мира; это шанс стать ещё сильнее, а правильное прохождение и выход из кризиса гарантирует получение невероятных преференции и бонусов. Какие бонусы можно получать в связи с кризисом:

  1. Оптимизация бизнес-процессов.
  2. Поиск и освоение новых рынков..
  3. Создание новых продуктов и услуг.
  4. Формирование устойчивости бизнеса к новым вызовам и кризисам.

Поэтому антикризисное мышление, изучение кризиса и создание антикризисной бизнес-стратегии должно стать неотъемлемой частью любой бизнес-среды и любого принятого управленческого решения. Вовремя разработанная и имплементированная в бизнес-процессы антикризисная стратегия поможет отойти от понятия «кризис = смерть и хаос» и перейти к пониманию «кризис = возможности». В том числе и получить огромные возможности для роста. Именно это поможет бизнесу и людям быть готовыми к трудностям, прийти к пониманию, что кризис — это необходимая часть роста, и именно в период кризиса можно очень высоко стартануть.

Для Украины кризис, вызванный COVID-19 — это, вопреки всему, большой шанс.

Ведь антикризисная стратегия в Украине есть почти у всех видов бизнеса. В нашей стране просто невозможно выжить, тем более стать успешным, не имея антикризисной стратегии. Многие компании сами не знают, что у них она есть, но она присутствует у многих украинских компаний.

Для иностранного инвестора, в период мирового кризиса, Украина становиться привлекательной? и вот почему:

  1. Идеальное расположение территории для производства и/или предоставления логистических услуг как для внутреннего рынка, так и для рынков стран ЕС.
  2. Новый рынок сбыта (42000 млн человек).
  3. Возможность получения актива в частную собственность вместе с земельным участком путем выкупа земли непосредственно у государства.
  4. Существенное снижение операционных затрат для любого бизнеса:

– дешевая рабочая сила (достаточное наличие квалифицированных трудовых ресурсов); оптимальной заработной платой для высококвалифицированного рабочего является €300;

– дешевые локальные материальные ресурсы, использующиеся в производстве;

– возможность получить сниженные ставки налогов, если актив создается в зоне специального налогообложения;

– низкая стоимость земли и активов.

  1. Нет жёсткой конкуренции, рынок не структурирован.
  2. Минимальный срок выхода на новый рынок.
  3. Возможность получить запланированную прибыть в период мирового кризиса.

Более того, Украина — это новый рынок, который объективно крайне остро необходим крупным промышленным корпорациям, которые действительно очень пострадали в связи с распространением COVID-19 и фактической остановкой огромного количества бизнес-процессов в мире. Поэтому Украина может стать тем спасительным кругом, который позволит многим мировым корпорациям остаться на плаву с прибылью или хотя бы избежать значительных убытков.

Новые рынки дают новые возможности, и в том числе возможность остаться в живых. Будьте гибкими и открытыми к неизбежным изменениям, и вы тоже изменитесь: станете сильнее, активнее и откроете новые миры.

 

 

Оставьте комментарий

Get In Touch