Страхование

Киев, Украина, 12 ноября 2021 г. – S&P Investment Risk Management Agency рады сообщить, что двое юристов были включены в издание The Best Lawyers in Ukraine 2022. С момента первой публикации в 1983 году, Best Lawyers®: общепринято считается остаточным пособием лучших юристов.

Best Lawyers публикует свой список в течение четырех десятилетий, заслужив внимание профессии, СМИ и общественности как самый надежный, беспристрастный источник юридических обращений. Его первый международный список был опубликован в 2006 году и с тех пор вырос настолько, что публикует списки в более чем 75 странах.

«Best Lawyers была основана в 1981 году с целью подчеркнуть чрезвычайные достижения юристов. После четырех десятилетий мы гордимся тем, что продолжаем служить самым надежным и беспристрастным источником юридических рекомендаций по всему миру», – говорит генеральный директор Филипп Грир.

Юристы в списке «Лучших юристов Украины» разделены по географическому региону и сферам деятельности. Они проверяются их коллегами на основе профессионального опыта и проходят процесс аутентификации, чтобы убедиться, что они работают в текущей практике и имеют хорошую репутацию.

S&P Investment Risk Management Agency поздравляет своих коллег, вошедших в список лучших юристов Украины в 2022 году:
Наталья Осадчая – «Инвестиции».

Николай Сюткин – «Судебное право», «Слияния и поглощения», «Недвижимость».

Наталья Осадчая – соучредитель и партнер S&P Investment Risk Management Agency. Более 20 лет Наталья работает в сфере права, риск-менеджмента, инвестиций, разрешения конфликтов и государственных отношений.

Она является автором многочисленных исследований и статей защиты бизнеса и разработчиком многих инвестиционных стратегий для крупных международных корпораций в Украине.

Николай Сюткин – соучредитель и генеральный директор S&P Investment Risk Management Agency. Более 18 лет защищает интересы бизнеса в Украине в сфере права, бизнес-консультирования, управления рисками, разрешения и минимизации бизнес-конфликтов. Он также является основателем владельцем медиаплатформы LDaily.

###

О S&P Investment Risk Management Agency

В последние 15 лет S&P Investment Risk Management Agency является ведущей консалтинговой компанией в Украине, которая обслуживает крупнейших иностранных игроков не только на этапе входа в Украину, но и в процессе реализации инвестиционных проектов и поддержки повседневной деловой активности. Агентство помогло компаниям разработать уникальные инвестиционные решения и стратегии, а также прозрачно и безопасно входить и работать на украинском рынке. S&P Investment Risk Management Agency помогает крупным иностранным компаниям развивать их бизнес-модели и процессы в Украине в строгом соответствии с высокими международными требованиями и стандартами прозрачного ведения бизнеса. Основные услуги S&P Investment Risk Management Agency включают в себя юридические вопросы, управление рисками, финансовый аудит и связи с правительством.

Компания S&P Investment Risk Management Agency рада сообщить, что 9 июня 2020 года за свою профессиональную деятельность Николай Сюткин был включен в издание «Лучшие адвокаты Украины 2021» в номинациях «слияния и поглощения» и «судебная практика». Уже второй год подряд международное рейтинговое агентство Best Lawyers отмечает Николая Сюткина за достижения в сфере слияний и поглощений.

С момента первой публикации в 1983 году рейтинги Best Lawyers стали считаться авторитетным свидетельством совершенства в области права по всему миру. Best Lawyers публикует свой рейтинг уже более тридцати лет, заслуживая уважение в профессии со стороны СМИ и общественности и имея статус надежного, беспристрастного источника юридических рекомендаций. Первый международный рейтинг был опубликован в 2006 году, и с тех пор в него включено уже более 75 стран.

«Агентство Best Lawyers было основано в 1981 году, чтобы отмечать выдающиеся достижения людей, работающих в сфере права. Прошло более 30 лет, и мы гордимся тем, что продолжаем выполнять функции самого надежного, беспристрастного источника юридических рекомендаций во всем мире», — отмечает генеральный директор Филлип Грир.

Адвокаты в рейтинге «Лучшие адвокаты Украины» отобраны по географической локации и сферам практики. Каждый адвокат проходит оценку своих профессиональных знаний со стороны коллег, а также процесс аутентификации, чтобы удостовериться, что он практикует на данный момент и имеет хорошую репутацию.

О компании S&P Investment Risk Management Agency

Компания S&P Investment Risk Management Agency в течение последних 15 лет в качестве стратегического бизнес- и юридического советника помогает крупным иностранным компаниям разрабатывать уникальные инвестиционные решения и стратегии, прозрачно и безопасно входить и работать на рынке Украины. Мы помогаем мощным иностранным компаниям выстроить в Украине свои бизнес-модели и настроить бизнес-процессы в строгом соответствии с высокими международными требованиями и стандартами, которые касаются прозрачного ведения бизнеса и действуют по всему миру.

В 2020 году S&P Investment Risk Management Agency подписала Меморандум о сотрудничестве с г-ном Будиарсой Састравинатой — главой Ciputra Group, являющейся одним из крупнейших застройщиков в Индонезии и инвестором в недвижимость Азиатско-Тихоокеанского региона, и г-ном Йоргом Бареном — директором проектов и инвестиций в международной компании по управлению инвестициями и девелоперскими проектами RE RISE GmbH.

Компания S&P Investment Risk Management Agency обладает беспрецедентным опытом в разработке уникальных бизнес-решений и стратегий для любой амбициозной организации, стремящейся превратить риски в новые бизнес-возможности.

Уникальным является то, что юридические инструменты и бизнес-стратегии, которые мы разрабатываем для потребностей наших клиентов, формируются в сочетании со стратегией минимизации возможных бизнес- и инвестиционных рисков.

Именно такие решения соответствуют высоким стандартам прозрачного ведения бизнеса наших клиентов, которые ищут высокотехнологичные и безопасные бизнес-решения в такой опасной, но очень прибыльной бизнес-среде, как рынок Украины.

Вне сомнения, что команда S&P Investment Risk Management Agency является уникальной. Сочетание юридического образования и практического опыта позволило нам создать новые высокотехнологичные и безопасные бизнес- и инвестиционные решения. А наши нестандартные стратегические решения за 15 лет работы команды S&P Investment Risk Management Agency помогли сохранить миллиарды долларов нашим клиентам.

Мы предлагаем клиентам наш уникальный опыт и знания, чтобы минимизировать и предотвратить возможные негативные последствия и потери в будущем, создать успешный и прибыльный бизнес в Украине.

Наша цель — найти кратчайший путь к созданию прибыльного бизнеса с минимальными рисками для нашего клиента.

Зачем компаниям работать с рисками?

Зачем нужно снижать риски?

Все просто: снижая риски, вы уменьшаете вероятность многомесячных судебных и уголовных процессов, а значит, экономите. Экономите не только деньги, но и время, здоровье, нервы, сохраняете свою репутацию и клиентов.

К сожалению, в нашей стране большинство компаний находятся в группе риска, особенно в вопросах доначисления налогов и уголовного преследования, в частности по делам об уклонении от уплаты налогов.

Как мудрый руководитель, вы, безусловно, стараетесь предотвратить вышеуказанные неприятные инциденты, но удается это далеко не всем. Почему?

Потому что компании и их руководители часто пренебрегают одним крайне важным инструментом — аудитом проблем или аудитом рисков.

И речь идет не о невероятно дорогих финансовых аудитах. Мы говорим о простой встрече с вашим бизнес-консультантом и юридическим советником для анализа ситуации с целью выяснить, как можно минимизировать доначисления или возможные уголовные процессы. Именно минимизировать — это значит не допустить или свести к минимуму.

И самое важное: в рамках такого анализа среди всех проблемных вопросов вы сможете выявить их общие черты и закономерности. Причем все эти проблемные моменты вы уже неоднократно проходили сами, поэтому, возможно, и упустили что-то важное. Именно поэтому компания снова и снова сталкивается с одними и теми же проблемами.

Например, согласно политике вашей компании, вы привлекаете внешнего консультанта только при получении доначислений по налогам и сборам. Некоторые компании даже в таких случаях пытаются справиться своими силами. После доначисления налогов компанию и ее руководство ожидают дорогостоящие и сложные судебные разбирательства, а параллельно – все «прелести» уголовных процессов: допросы, обыски, аресты счетов и имущества.

Вы так часто погружены в процесс решения проблем, что просто не видите полной картины сверху. Именно поэтому застреваете на этапе устранения уже существующих отдельных проблем.

Но задайте себе вопрос: «А может, я могу сделать что-то по-другому? Может ли моя компания избежать этих дорогих проблем, внедрив другую политику? Что мне нужно сделать, чтобы таких проблем у меня в будущем просто не возникало?»

Как бы вы отреагировали, если бы вам сказали, что можно снизить налоговые доначисления, а иногда и вовсе избежать получения налогового уведомления-решения и налогового преследования, если начинать проводить аудит (анализ) уже на этапе получения запроса, а не после фактического доначисления налогов?

Возможно, уже настало время внедрить новые политики и правила, которые помогут сократить расходы — как финансовые, так и временные, а в некоторых случаях даже избежать болезненных судебных и уголовных процессов?

Вот где скрывается НАСТОЯЩАЯ ЭКОНОМИЯ!

Если вы готовы — тогда полный вперед к победам!

Заказать услугу можно по ссылке https://forms.gle/jHvYVJPQmfCgQMfX7

Наталья Осадчая, соосновательница S&P Investment Risk Management Agency, поделилась с LDaily мыслями, как избежать проблем в ведении бизнеса в это крайне сложное для всего мира время. Имея 20-летний опыт не только сохранения, но даже развития бизнеса именно в периоды кризисов разного уровня, Наталья советует в первую очередь искать новые рынки для деятельности, и один из самых перспективных, особенно для иностранного бизнеса, — это рынок Украины.

Общаясь с клиентами и нашими партнерами со всего мира, нет ни тени сомнения в том, что уже весь мир переживает кризис в связи с распространением COVID-19. Являясь антикризисным бизнес-консультантом с более чем 20-летним опытом работы, могу со 100% утверждать, что для Украины и для украинцев кризис не является чем то далеким и неизведанным. Для Украины кризис — это каждодневные реалии. К сожалению (или к счастью), кризисы преследуют нашу страну со времён ее создания. Сначала годы независимости, затем революции, война — и всё это за короткие 27 лет ее существования. Как антикризисный консультант, я могу определить всю механику вхождения в кризис, прохождения и выхода из него. Что же крайне важное нужно знать бизнесу о кризисе:

1. Кризис не может быть приятным, он сложен и с психологической, и с финансовой точек зрения.
2. В период кризиса не работают и не будут работать налаженные старые процессы и бизнес-решения.
3. Чтобы выжить, компании нужно уметь очень быстро измениться (адекватные бизнес-процессы, искать новые рынки, пути оптимизации и снижения операционных затрат, внедрять новые виды услуг и т. д.), принимать достаточно быстрые и нестандартные управленческие решения.
4. Нужно стать гибким и начать видеть возможности в том, где раньше их просто не видели или они не предполагались.
5. Принять тот факт, что финансовые потери являются объективной частью кризиса. Но этот процесс временный, и если всё делать правильно, то минус перейдет в большой плюс.
6. Принять тот факт, что, может, ничего и не выйдет, но продолжать действовать несмотря ни на что. Делать каждый день самое лучшее, что можно сделать даже в очень непростой ситуации.
7. Конечно же, никогда-никогда-никогда не сдаваться (из фразы великого Черчилля, произнесенной осенью сложного 1941 года).
8. Создать антикризисный штаб из членов вашей команды (желательно чтобы в нем были приставлены специалисты различных департаментов), регулярно проводите брейн шторминг и обсуждайте новые возможности, существующие вызовы и возможные варианты действия.
9. Изучайте живые примеры из практики, существующие методы выхода из кризиса.
10. Создайте свою антикризисную стратегию, исходя из индивидуальных потребностей вашего бизнеса.
11. Подберите индивидуальные инструменты, необходимые и приемлемые для реализации именно вашей антикризисной стратегии.
12. Проверяйте антикризисную стратегию каждый день и вносите в нее будет необходимые изменения, в зависимости внешней и внутренней ситуации.
13. Хорошая новость в том, что каждый кризис имеет как свое начало, так и свой конец. Сроки окончания кризиса могут быть просчитаны с высокой точностью, исходя из аналитических данных.

Однозначно можно сказать, что, что кризисы необходимы всем нам: без них нет роста, нет изменений, нет движения.

Кризис — это уникальная возможность развиваться, что равнозначно как для бизнеса, так и для человека или всего мира; это шанс стать ещё сильнее, а правильное прохождение и выход из кризиса гарантирует получение невероятных преференции и бонусов. Какие бонусы можно получать в связи с кризисом:

1. Оптимизация бизнес-процессов.
2. Поиск и освоение новых рынков..
3. Создание новых продуктов и услуг.
4. Формирование устойчивости бизнеса к новым вызовам и кризисам.

Поэтому антикризисное мышление, изучение кризиса и создание антикризисной бизнес-стратегии должно стать неотъемлемой частью любой бизнес-среды и любого принятого управленческого решения. Вовремя разработанная и имплементированная в бизнес-процессы антикризисная стратегия поможет отойти от понятия «кризис = смерть и хаос» и перейти к пониманию «кризис = возможности». В том числе и получить огромные возможности для роста. Именно это поможет бизнесу и людям быть готовыми к трудностям, прийти к пониманию, что кризис — это необходимая часть роста, и именно в период кризиса можно очень высоко стартануть.

Для Украины кризис, вызванный COVID-19 — это, вопреки всему, большой шанс.

Ведь антикризисная стратегия в Украине есть почти у всех видов бизнеса. В нашей стране просто невозможно выжить, тем более стать успешным, не имея антикризисной стратегии. Многие компании сами не знают, что у них она есть, но она присутствует у многих украинских компаний.

Для иностранного инвестора, в период мирового кризиса, Украина становиться привлекательной? и вот почему:

1. Идеальное расположение территории для производства и/или предоставления логистических услуг как для внутреннего рынка, так и для рынков стран ЕС.
2. Новый рынок сбыта (42000 млн человек).
3. Возможность получения актива в частную собственность вместе с земельным участком путем выкупа земли непосредственно у государства.
4. Существенное снижение операционных затрат для любого бизнеса:

— дешевая рабочая сила (достаточное наличие квалифицированных трудовых ресурсов); оптимальной заработной платой для высококвалифицированного рабочего является €300;

— дешевые локальные материальные ресурсы, использующиеся в производстве;

— возможность получить сниженные ставки налогов, если актив создается в зоне специального налогообложения;

— низкая стоимость земли и активов.

5. Нет жёсткой конкуренции, рынок не структурирован.
6. Минимальный срок выхода на новый рынок.
7. Возможность получить запланированную прибыть в период мирового кризиса.

Более того, Украина — это новый рынок, который объективно крайне остро необходим крупным промышленным корпорациям, которые действительно очень пострадали в связи с распространением COVID-19 и фактической остановкой огромного количества бизнес-процессов в мире. Поэтому Украина может стать тем спасительным кругом, который позволит многим мировым корпорациям остаться на плаву с прибылью или хотя бы избежать значительных убытков.

Новые рынки дают новые возможности, и в том числе возможность остаться в живых. Будьте гибкими и открытыми к неизбежным изменениям, и вы тоже изменитесь: станете сильнее, активнее и откроете новые миры.

Наталья Осадчая, соосновательница агентства S&P Investment Risk Management Agency, кандидат юридических наук, адвокат, советница по вопросам инвестиционных рисков и конфликтов

После президентских и парламентских гонок были надежды, что «жить по-новому» для украинского бизнеса наконец-то действительно станет легче. Однако за несколько прошедших месяцев у крупных инвесторов в Украине трудностей не убавилось, а у некоторых наоборот, возникли масштабные проблемы.

В последнее время крупный бизнес столкнулся со значительным увеличением количества уголовных дел как в сегменте налогов, так и в антимонопольных, экологических и других сегментах.

Органы СБУ, прокуратуры, а также ГПУ и НАБУ очень активизировались. Поэтому спектр «вопросов», которые возникают в бизнеса, стал настолько широким, что проследить определенную их систему очень сложно. С большой вероятностью можно утверждать только одно: проблемы возникают прежде всего у достаточно крупных компаний, активно инвестирующих в Украину.

Речь идет об уголовных делах по фактам нанесения ущерба государству, уклонения от уплаты налогов, фиктивного предпринимательства, превышения служебных полномочий, присвоения и растраты имущества путем злоупотребления служебным положением, нарушения правил экологической безопасности, порчи земель, загрязнения атмосферы, нарушения правил охраны вод — и это только часть направлений, по которым государство инкриминирует преступления крупному отечественному и иностранному бизнесу.

Впрочем, как показывает наш опыт, на практике доказательная часть в похожих уголовных делах, открытых в отношении наших клиентов, в подавляющем большинстве очень слабая. Но несмотря на это, бизнес-советникам приходиться осуществлять огромную работу, чтобы доказать отсутствие факта преступления, прекратить уголовное преследование и восстановить репутацию компании и ее руководителей.

В течение такого преследования бизнес страдает от множества следственных действий, проводимых в рамках возбужденных уголовных дел, — обысков, изъятия документов и офисной техники, раскрытия банковской тайны, арестов активов и имущества, бесконечных допросов руководства, сотрудников и контрагентов. Всё это заканчивается негласными действиями — прослушиванием и записью телефонных разговоров, снятием информации с серверов телефонных компаний, слежкой и т.д. Кроме того, всё бизнес-сообщество активно следит за «развитием событий» в отношении таких компаний, ведь после каждого громкого следственного действия — будь то обыск или осмотр — появляется соответствующая информация в СМИ. А значит, еще одним вопросом для бизнеса, который находится в конфликте, становится восстановление репутации, опровержение клеветы и обнародование своей позиции в публичных СМИ.

Интересно, что довольно много уголовных дел, следственные действия по которым активизированы в последнее время, были возбуждены еще при предыдущей власти. Нужно также помнить, что в действующем законодательстве не предусмотрено сроков уголовного досудебного расследования, если уголовное дело было открыто еще до 15 марта 2018 года и по нему не предъявлены подозрения. И такое уголовное дело может тянуться годами, в течение которых можно осуществлять любые следственные действия. Что и происходит сегодня. Ограничения сроков досудебного расследования, вступивших в силу 15.03.2018 года, касаются только тех уголовных дел, которые были открыты после указанной даты. Таким образом, если уголовное дело было возбуждено до 15.03.2018, о каких-либо сроках досудебного расследования можно забыть. Даже больше: в нашей практике мы сталкивались со случаями, когда правоохранители, пытаясь во что бы то ни стало сохранить неопределенность сроков следственных действий, находили старое дело, возбужденное еще при царе Горохе, меняли фабулу, привлекали новые стороны и — готово, сроков нет! Также необходимо помнить, что в 95% случаев суды удовлетворяют любые ходатайства правоохранительных органов, которые подаются в суд, а это ходатайства о временных доступах, обысках, арестах счетов и имущества, снятия банковской тайны, негласных следственных действий (включая прослушивание) и т.

д. Поэтому лицо или компания, в отношении которой проводятся следственные действия, на протяжении почти всего досудебного расследования фактически не имеет прав, а также не может объективно доказать и подать доказательства своей невиновности.

То есть подать доказательства можно, но правоохранительные органы просто не принимают такие документы физически. По действующему уголовно-процессуальному законодательству лицо, в отношении которого осуществляются следственные действия, чаще всего не имеет официального статуса в деле до момента предъявления подозрения, а значит, никакое ходатайство от такого лица рассматриваться не будет, а полученные документы правоохранителями к делу не приобщаются.

Вызывает беспокойство и то, что уголовные дела как открывались, так и дальше открыватся в отношении крупных компаний, которые инвестируют в экономику нашей страны немалые средства, создают рабочие места и уплачивают налоги в значительных размерах.

Все эти негативные явления постоянно влияют на имидж нашей страны и отпугивают потенциальных инвесторов. Ни для кого не секрет, что иностранных инвесторов интересуют прежде всего сохранение своих активов и «честные правила игры» в пределах законодательства, а именно с этим Украине нужно еще поработать.

Спасение

Нет однозначного ответа, почему у бизнеса возникают проблемы. Каждый случай — индивидуален. Понятно, что причины таких конфликтов не относятся только к юридическим ошибкам, то есть далеко не всегда юридические или процедурные ошибки становятся основанием (дают возможность) «начать создавать проблемы» бизнесу.

Как показывает наша практика, достаточно большой процент наших клиентов, которые стали объектами серьезного уголовного преследования со стороны государства, допустили ошибки на начальных стадиях бизнесовых или инвестиционных процессов. Это дало возможность их «оппонентам» превратить такие ошибки в серьезную проблему. Каскады обысков в самой компании и у контрагентов, изъятие значительного количества документов, допросы, аресты имущества и средств, экспертизы — всё это закономерные последствия, если бизнесом «заинтересовались».

Чтобы урегулировать одно их таких дел, нам потребовался год кропотливой работы: более сотни ходатайств в ГПУ, свыше 60 обращений в суд, официальная помощь дипломатических миссий, международных организаций и медиа… Отмечу, что год для таких сложных ситуаций — это еще довольно быстрый результат. Обычно они могут длиться и значительно дольше, мешая нормальным бизнес-процессам и разрушая репутацию бизнеса.

На шаг впереди

Когда противостояние с правоохранительными органами находится в серьезной стадии обострения, доказать свою правоту бизнесу становится всё сложнее. Обе стороны конфликта имеют в своем распоряжении доказательства, подтверждающие правоту каждой. Поэтому выход из таких конфликтов — процесс достаточно сложный, но крайне необходимый для компании. Именно победа в таких конфликтах станет залогом и иммунитетом для бизнеса при возможных последующих «наездах». Компромисс не может иметь места в таких противостояниях, здесь или поражение, или победа. Как показывает практика, компромисс — это иллюзия бизнеса относительно его победы, на самом же деле это лишь весточка будущего поражения. Наше государство никогда не шло на компромиссы с бизнесом, разве что временно и только с целью одержать победу в будущем. Кроме того, не будем забывать о значительном кредите доверия, который сейчас имеет новая власть.

В таких условиях политической и социальной нестабильности бизнесу крайне важно просчитывать свои риски на стадии «ноль» (то есть еще до начала реализации бизнес-схемы или проекта). Сделав это, вы лишаете оппонентов малейшей возможности создать бизнесу проблемы. К сожалению, сейчас, как и раньше, чаще приходится спасать бизнес, чем минимизировать риски на старте. Впрочем, человеку, как и бизнесу, свойственно учиться на пробах и ошибках.

Быть на шаг впереди оппонентов — один из таких уроков.