Страхування

Київ, Україна, 12 листопада 2021 р. – S&P Investment Risk Management Agency раді повідомити, що двох юристів було включено до видання The Best Lawyers in Ukraine 2022. З моменту першої публікації в 1983 році, Best Lawyers®: загальноприйнято вважається остаточним посібником з юридичної досконалості.

Best Lawyers публікує свій список протягом чотирьох десятиліть, заслуживши повагу професії, ЗМІ та громадськості як найнадійніше, неупереджене джерело юридичних звернень. Його перший міжнародний список був опублікований у 2006 році, і з тих пір зріс настільки, що публікує списки в більш ніж 75 країнах.

«Best Lawyers була заснована в 1981 році з метою підкреслити надзвичайні досягнення юристів. Після чотирьох десятиліть ми пишаємося тим, що продовжуємо служити найнадійнішим та неупередженим джерелом юридичних рекомендацій у всьому світі», – говорить генеральний директор Філіп Грір.

Юристи у списку «Найкращих юристів України» розділені за географічним регіоном та сферами діяльності. Вони перевіряються їхніми колегами на основі професійного досвіду та проходять процес аутентифікації, щоб переконатися, що вони працюють у поточній практиці та мають хорошу репутацію.

S&P Investment Risk Management Agency вітає своїх коллег, які увійшли до списку найкращих юристів України 2022 року:

Наталія Осадча – «Інвестиції».

Микола Сюткін – «Судове право», «Злиття і поглинання», «Нерухомість».

Наталія Осадча – співзасновник і партнер S&P Investment Risk Management Agency.

Понад 20 років Наталія працює у сфері права, ризик-менеджменту, інвестицій, вирішення конфліктів та державних відносин. Вона є автором численних досліджень та статей із захисту бізнесу та розробником багатьох інвестиційних стратегій для великих міжнародних корпорацій в Україні.

Микола Сюткін – співзасновник та генеральний директор S&P Investment Risk Management Agency. Більше 18 років захищає інтереси бізнесу в Україні у сфері права, бізнес-консультування, управління ризиками, вирішення та мінімізації бізнес-конфліктів. Він також є засновником власником медіа-платформи LDaily.

###

Про S&P Investment Risk Management Agency

Протягом останніх 15 років S&P Investment Risk Management Agency є провідною консалтинговою компанією в Україні, яка обслуговує найбільших іноземних гравців не лише на етапі входу в Україну, а й у процесі реалізації інвестиційних проектів та підтримки повсякденної ділової активності. Агентство допомогло компаніям розробити унікальні інвестиційні рішення та стратегії, а також прозоро та безпечно входити та працювати на українському ринку. S&P Investment Risk Management Agency допомагає великим іноземним компаніям розвивати їх бізнес-моделі та процеси в Україні, у суворій відповідності з високими міжнародними вимогами та стандартами прозорого ведення бізнесу. Основні послуги S&P Investment Risk Management Agency включають юридичні питання, управління ризиками, фінансовий аудит та зв’язки з урядом.

Компанія S&P Investment Risk Management Agency рада повідомити, що 9 червня 2020 року за свою професійну діяльність Микола Сюткін включений до видання «Найкращі адвокати України 2021 року» в номінаціях «злиття та поглинання» й «судова практика». І вже другий рік поспіль міжнародне рейтингове агентство Best Lawyers відзначає Миколу Сюткіна за досягнення у сфері злиття та поглинання.

Від часу першої публікації 1983-го рейтинги Best Lawyers стали вважатися авторитетним свідченням із досконалості у галузі права по всьому світу. Best Lawyers публікує свій рейтинг понад три десятиліття, заслуговуючи на повагу у професії з боку ЗМІ та громадськості і маючи статус найнадійнішого, неупередженого джерела юридичних рекомендацій. Перший міжнародний рейтинг був опублікований 2006 року, і відтоді до рейтингу входить уже понад 75 країн.

«Агентство Best Lawyers було засноване в 1981 році з метою відзначати видатні досягнення людей, які працюють у сфері права. Минуло три десятиліття, і ми пишаємося тим, що й далі виконуємо функції найбільш надійного, неупередженого джерела юридичних рекомендацій у всьому світі», — зазначає генеральний директор Філліп Грір.

Адвокати в рейтингу «Найкращі адвокати України» відібрані за географічним розміщенням та сферами практики. Кожен проходить оцінювання своїми колегами щодо професійних знань, а також процес автентифікації, щоб переконатися, що він наразі займається практикою та має хорошу репутацію.

Про компанію S&P Investment Risk Management Agency

Компанія S&P Investment Risk Management Agency упродовж останніх 15 років як стратегічний бізнес- та юридичний радник допомагає крупним іноземним компаніям розробляти унікальні інвестиційні рішення та стратегії, прозоро й безпечно входити та працювати на ринку України. S&P Investment Risk Management Agency допомагає великим іноземним компаніям вибудувати в Україні свою бізнес-модель та налагодити свої бізнес-процеси в чіткій відповідності до високих міжнародних вимог і стандартів щодо прозорого ведення бізнесу, які діють по всьому світу.

2020 року S&P Investment Risk Management Agency підписала Меморандуми про співпрацю з паном Будіарсою Састравінатою — головою групи Ciputra, яка є одним із найбільших забудовників в Індонезії та інвестором у нерухомість Азійсько-Тихоокеанського регіону, та паном Йоргом Бареном — директором із проєктів та інвестицій Міжнародної компанії з управління інвестиціями та девелоперськими проєктами RE RISE GmbH.

Компанія S&P Investment Risk Management Agency має безпрецедентний досвід у розробці унікальних бізнес-рішень і стратегій для будь-якої амбітної організації, яка прагне перетворити ризики на нові бізнес-можливості.

Унікальним є те, що юридичні інструменти та бізнес-стратегії, які розробляє компанія для потреб клієнтів, формуються в поєднанні зі стратегією мінімізації можливих бізнесових та інвестиційних ризиків.

Саме такі рішення відповідають високим стандартам прозорого ведення бізнесу наших клієнтів, які шукають високотехнологічні й безпечні бізнесові рішення в такому ризикованому, але дуже прибутковому бізнес-середовищі, як ринок України.

Поза сумнівом, що команда S&P Investment Risk Management Agency є унікальною. Поєднання юридичної освіти та практичного досвіду дало нам можливість створити нові високотехнологічні й надійні бізнес- та інвестиційні рішення. А наші нестандартні стратегічні рішення за 15 років роботи S&P Investment Risk Management Agency допомогли зберегти мільярди доларів нашим клієнтам.

Ми пропонуємо клієнтам наш унікальний досвід та знання, щоб мінімізувати й уникнути можливих негативних наслідків та втрат у майбутньому, створити успішний і прибутковий бізнес в Україні.

Наша мета — знайти найкоротший шлях до створення прибуткового бізнесу з мінімальними ризиками для нашого клієнта.

Навіщо компаніям працювати з ризиками?

Навіщо потрібно знижувати ризики?

Все просто тому, що знижуючи ризики, ви знижуєте багатогодинні судові та кримінальні процеси, а значить ви економите. Економите не тільки гроші, економите час, здоров’я і нерви, зберігаєте свою репутацію і клієнтів.

На жаль, у нашій країні більшість компаній перебуває в групі ризику, особливо з питань донарахування податків, а також кримінального переслідування, зокрема у справах щодо ухилення від сплати податків.

Як мудрий керівник, ви напевне активно намагаєтеся запобігти вищевказаним неприємним інцидентам, але це вдається далеко не всім. Чому?

Тому що компанії та їх керівники часто нехтують одним украй важливим інструментом — аудит проблем або аудитом ризиків.

І йдеться не про неймовірно дорогі фінансові аудити. Йдеться про звичайну зустріч із вашим бізнес-консультантом і юридичним радником для здійснення аналізу ситуації, щоб з’ясувати, як можна мінімізувати донарахування або можливі кримінальні процеси. Ми говоримо саме мінімізувати — це означає не допустити або звести до мінімуму.

І що найважливіше, у рамках такого аналізу серед усіх проблемних питань ви однозначно зможете побачити їх загальні риси й закономірності. Причому всі ці проблемні питання ви неодноразово проходили самі, тож саме тому і випустили з уваги щось важливе. І саме тому компанія постійно натикається на одні й ті самі проблеми.

Наприклад, згідно з політикою вашої компанії, ви залучаєте зовнішнього консультанта тільки в разі отримання донарахування по сплаті податків і зборів.

Деякі компанії навіть і у цьому разі намагаються впоратися своїми силами. Після донарахування податків на компанію й керівників чигають дорогі й складні судові розгляди, а паралельно — і всі «принади» кримінальних процесів із допитами, обшуками, арештами рахунків і майна.

Ви так часто занурюєтеся в процес вирішення проблем, що просто не бачите повної картини зверху. І саме тому ви застряєте на стадії вирішення вже існуючих окремих проблем.

Але поставте собі запитання: «А може, я здатен зробити щось по-іншому? Чи може моя компанія уникнути цих дорогих проблем, запровадивши іншу політику? Що мені зробити, щоб таких проблем у мене в майбутньому просто не існувало?»

Як би ви відреагували, якби вам сказали, що можете знизити податкові донарахування, а й іноді і не дійти до стадії отримання податкового повідомлення рішення та податкового переслідування, —якщо почнете проводити аудит (аналіз) на стадії тільки отримання запиту, а не після отримання податкового донарахування?

Можливо, вже настав час запровадити нові політики та правила, які знизять як витрати як фінансів, так і часу, а в деяких випадках навіть допоможуть запобігти болючим судовим і кримінальним процесам?

ОСЬ де криється СПРАВЖНЯ ЕКОНОМІЯ!

Якщо ви готові — тоді повний вперед до перемог!

Замовити послугу можна за посиланням https://forms.gle/jHvYVJPQmfCgQMfX7

Наталія Осадча, співзасновниця S&P Investment Risk Management Agency, поділилася з LDaily думками, як уникнути проблем у веденні бізнесу в цей украй складний для всього світу час. Маючи 20-літній досвід не тільки збереження, а й розвитку бізнесу саме в періоди різного рівня криз, Наталія радить насамперед шукати нові ринки для діяльності, і один із найперспективніших, особливо для іноземного бізнесу, — це ринок України.

Спілкуючись із клієнтами та нашими партнерами з усього світу, немає жодного сумніву в тому, що вже весь світ переживає кризу у зв’язку з поширенням COVID-19. Будучи антикризовим бізнес-консультантом з понад 20-літнім досвідом роботи, можу на 100% стверджувати, що для України й для українців криза не є чимось далеким і новим. Для України криза — це щоденні реалії. На жаль (чи на щастя), кризи переслідують нашу країну з часів її створення. Спочатку роки незалежності, потім революції та війна — і все це за короткі 27 років її існування. Як антикризовий консультант я можу визначити всю механіку входження в кризу, проходження й виходу з неї. Що ж важливе потрібно знати бізнесу про кризу:

1. Криза не може бути приємною, вона складна з психологічних та фінансових поглядів.
2. У період кризи не працюють і не працюватимуть налагоджені узвичаєні процеси й бізнес-рішення.
3. Щоб вижити, компанії треба вміти доволі швидко змінитися (адекватні бізнес-процеси, шукати нові ринки, шляхи оптимізації та зниження операційних витрат, упроваджувати нові види послуг тощо) й ухвалювати досить оперативні й нетрадиційні управлінські рішення.
4. Потрібно стати гнучким і почати бачити можливості там, де їх раніше просто не бачили або вони не передбачалися.
5. Змиритися з фактом, що фінансові втрати є об’єктивною частиною кризи. Але цей процес тимчасовий, і якщо все робити правильно, то мінус перейде у великий плюс.
6. Прийняти той факт, що, можливо, нічого й не вийде, але й далі діяти попри все. Робити щодня найкраще, що можна зробити навіть у вкрай непростій ситуації.
7. Звичайно, ніколи-ніколи-ніколи не здаватися (із фрази славетного Черчилля, висловленої восени складного 1941-го).
8. Створити антикризовий штаб із членів вашої команди (бажано, щоб у ньому були представлені фахівці різних департаментів), регулярно проводити брейн-штормінг і обговорювати нові можливості, існуючі виклики й оптимальні варіанти дій.
9. Вивчати приклади з існуючої практики, методи виходу з кризи.
10. Сформувати свою антикризову стратегію, виходячи з індивідуальних потреб вашого бізнесу.
11. Підібрати індивідуальні інструменти, необхідні й прийнятні для реалізації саме вашої антикризової стратегії.
12. Перевіряти антикризову стратегію щодня і вносити до неї необхідні зміни залежно від зовнішньої та внутрішньої ситуації.
13. Хороша новина в тому, що кожна криза має як свій початок, так і свій кінець. Строки закінчення кризи можуть бути прораховані з високою точністю, виходячи з аналітичних даних.

Однозначно можна стверджувати, що кризи необхідні всім нам, без них немає зростання, немає змін, немає руху. Криза — це унікальна можливість розвиватися, це рівнозначно як для бізнесу, так і для людини чи для всього світу, це шанс стати ще сильнішими, а правильні поведінка й вихід із кризи гарантують отримання неймовірних преференцій і бонусів.

Які бонуси можна отримувати у зв’язку з кризою:

1. Оптимізація бізнес-процесів.
2. Пошук і освоєння нових ринків.
3. Створення нових продуктів і послуг.
4. Формування стійкості бізнесу до нових викликів і криз.

Тому антикризове мислення, вивчення кризи й створення антикризової бізнес-стратегії має стати невід’ємною частиною будь-якого бізнес-середовища й будь-якого ухваленого управлінського рішення. Вчасно розроблена й імплементована в бізнес-процеси антикризова стратегія допоможе відійти від поняття «криза = смерть або хаос» і перейде до розуміння «криза = можливості». В тому числі отримати й величезні можливості для зростання. Саме це допоможе бізнесу і людям бути готовими до труднощів, усвідомити, що криза — це необхідна частина зростання, і саме під час кризи можна дуже високо стартонути.

Для України криза, спричинена COVID-19, — це, усупереч усьому, значний шанс.

Адже антикризова стратегія в Україні присутня майже в усіх видах бізнесу. В Україні просто неможливо вижити, тим більше стати успішним, не маючи антикризової стратегії. Чимало компаній і самі не знають, що в них вона є, попри те, вона присутня в багатьох українських компаніях від моменту їх створення.

Для іноземного інвестора в період світової кризи Україна стала привабливою, і ось чому:

1. Ідеальне розташування території для виробництва та/або надання логістичних послуг як для внутрішнього ринку, так і для ринків країн ЄС.
2. Новий ринок збуту (42000 млн осіб).
3. Можливість отримати активи в приватну власність разом із земельною ділянкою шляхом викупу землі безпосередньо в держави.
4. Істотне зниження операційних витрат для будь-якого бізнесу:

– дешева робоча сила (значний обсяг кваліфікованих трудових ресурсів); оптимальною заробітною платою для висококваліфікованого працівника є зарплата €300;

– дешеві локальні матеріальні ресурси, які використовуються у виробництві;

– можливість отримати знижені ставки податків, якщо актив створюється в зоні спеціального оподаткування;

– низька вартість землі й активів;

5. Немає жорсткої конкуренції, ринок не структурований.
6. Мінімальний термін виходу на новий ринок.
7. Можливість отримати запланований прибуток у період світової кризи.

Навіть більше: Україна — це новий ринок, який об’єктивно вкрай гостро потрібен потужним промисловим корпораціям, які справді дуже постраждали через поширення COVID-19 і фактичну зупинку величезної кількості бізнес-процесів в світі. Тому Україна може стати тим рятівним кругом, який дасть змогу багатьом світовим корпораціям залишитися на плаву з прибутком або хоча б уникнути значних збитків.

Нові ринки дають нові можливості, й у тому числі можливість залишитися в живих. Будьте гнучкими й відкритими до неминучих змін, і ви теж змінитеся, станете сильнішими, активнішими й відкриєте нові світи.

В Україні оголошено надзвичайну ситуацію через коронавірус. Певно, ще досить багато людей не до кінця розуміють, що це таке та які обмеження водяться для суспільства та бізнесу.

1.Що означає надзвичайна ситуація?

Надзвичайна ситуація — це обстановка на окремій території (або суб’єкті господарювання, водному об’єкті тощо), яка характеризується порушенням нормальних умов життєдіяльності населення.

Її причинами можуть бути катастрофа, аварія, пожежа, стихійне лихо, епідемія, епізоотія (повальна хвороба тварин), епіфітотія (поширення інфекційних захворювань рослин на великій території), застосування засобів ураження або інші небезпечні події.

Як правило, такі обставини призводять до виникнення загрози життю або здоров’ю населення, великої кількості загиблих і постраждалих, завдання значних матеріальних збитків, а також до неможливості проживання населення на такій території чи об’єкті (або здійснення там господарської діяльності).

2. Які обмеження вводяться для бізнесу??

• Заборона роботи всіх закладів освіти, в т.ч. недержавної форми власності;
• Заборона проведення будь-яких заходів, участь у яких бере понад 10 осіб;
• Заборона роботи закладів харчування – крім приготування їжі для доставки;
• Заборона роботи торгово-розважальних центрів, інших закладів розваг;
• Заборона роботи фітнес-центрів і закладів культури;
• Заборона роботи закладів торговельного і побутового обслуговування населення;
• Обмеження або повна заборона перевезень маршрутними транспортними засобами.
• Кабінет міністрів регулює ціни на ліки та лікарські засоби, соціально значущі товари.

Заборона діяльності не стосується:

• Роботи закладів харчування на адресну доставку – за умови обов’язкового використання всіма працівниками засобів індивідуального захисту;
• Роботи закладів роздрібного продажу продуктів, засобів гігієни, медичного обладнання та лікарських засобів – за умови обов’язкового використання всіма працівниками засобів індивідуального захисту.
• Банківської і страхової діяльності ;
• Діяльності автозаправних комплексів;
• Діяльність з обслуговування і ремонту транспортних засобів;
• Діяльність об’єктів поштового зв’язку;
• Перевезення легковими автомобілями;
• Перевезення пасажирів в маршрутних транспортних засобах – з обмеженням кількості пасажирів (зазвичай в кількості не більше половини від кількості місць для сидіння)
• Перевезення службовими автомобілями працівників підприємств – виключно за маршрутами, погодженими з органами Національної поліції.

Додаткові заборони можуть встановлюватися органами місцевого самоврядування.

Заходи підтримки бізнесу:

• Карантин віднесено до форс-мажорної обставини;
• Спрощено порядок закупівлі медичних препаратів та засобів, призначених для боротьби з COVID-19, перелік яких затвержено КМУ;
• Ввезення зазначених вище препаратів не оподатковуєтсья ПДВ та митним збором.
• Розпорядники бюджетів можуть передбачати 100% попередню оплату за постачання товарів і послуг, призначених для боротьби з COVID 19;
• КМДА надає 50% знижку підприємствам на оренду комунальних приміщень.
• За порушення податкового законодавства вчинені протягом періоду з 1 березня по 31 травня 2020 року, штрафні санкції не застосовуються, крім санкцій за:
  порушення вимог до договорів довгострокового страхування життя чи договорів страхування в межах недержавного пенсійного забезпечення, зокрема страхування додаткової пенсії;
  відчуження майна, що перебуває у податковій заставі, без згоди контролюючого органу;
  порушення правил обліку, виробництва та обігу пального або спирту етилового на акцизних складах, що застосовуються на загальних підставах;
  порушення нарахування, декларування та сплати податку на додану вартість, акцизного податку, рентної плати.
• Протягом періоду з 1 березня по 31 травня 2020 року платникам податків не нараховується пеня, а нарахована, але не сплачена за цей період пеня підлягає списанню.
• Установлено мораторій на проведення документальних та фактичних податкових перевірок на період з 18 березня по 31 травня 2020 року, крім випадку перевірки відшкодування податкового кредиту за ПДВ у розмірі понад 100тис.грн. (п. 78.1.8. Податкового кодексу).
• Зупинено проведення планових та позапланових перевірок контролюючими органами.
• Не нараховується та не сплачується за період з 1 березня по 30 квітня 2020 року плата за землю (земельний податок та орендна плата за земельні ділянки державної та комунальної власності) за земельні ділянки, що перебувають у власності або користуванні, у тому числі на умовах оренди, фізичних або юридичних осіб, та використовуються ними в господарській діяльності.
• ФОПи, самозайняті особи та члени фермерського господарства звільнені від сплати ЄСВ на період 1 по 31 березня та з 1 по 30 квітня 2020 року за себе.
• Протягом періодів з 1 по 31 березня та з 1 по 30 квітня 2020 року платникам єдиного внеску не нараховується пеня, а нарахована пеня за ці періоди підлягає списанню.

Відповідальність за недотримання заборон:

– Адміністративна. Порушення правил щодо карантину людей, санітарно-гігієнічних, санітарно-протиепідемічних правил і норм, передбачених Законом України “Про захист населення від інфекційних хвороб”, іншими актами законодавства, а також рішень органів місцевого самоврядування з питань боротьби з інфекційними хворобами, –

Каратиметься штрафом:

• для громадян від однієї до двох тисяч нмдг (17-34 тис. грн)
• посадових осіб – від двох до десяти тисяч нмдг (34-170 тис. грн.)

Для кваліфікації за цією статтею КУпАП не є необхідними наслідки, особа притягуватиметься за сам факт порушення вимог КМУ та органів місцевого самоврядування. Якщо ж таке порушення призвело до наслідків, наприклад, зараження інших людей або створення загрози такого зараження – передбачено кримінальну відповідальність.

– Кримінальна. Порушення правил та норм, встановлених з метою запобігання епідемічним та іншим інфекційним хворобам, а також масовим неінфекційним захворюванням (отруєнням) і боротьби з ними, якщо такі дії спричинили або завідомо могли спричинити поширення цих захворювань,-

Каратиметься однією з санкцій:

• штрафом від тисячі до трьох тисяч неоподатковуваних мінімумів доходів громадян (17-51 тис.грн);
• арештом на строк до шести місяців;
• обмеженням волі на строк до трьох років;
• позбавленням волі на строк до 3 років.
• Якщо це призвело до загибелі людей чи інших тяжких наслідків – позбавлення волі від 5 до 8 років.

– Цивільна: особа, винна у вчиненні зазначених вище дій відшкодовує завдану нею шкоду за цивільним позовом.

Наталія Осадча, співзасновник агентства S&P Investment Risk Management Agency, кандидат юридичних наук, адвокат, радниця з питань інвестиційних ризиків та конфліктів

Після президентських та парламентських перегонів були сподівання, що в українського бізнесу «життя по-новому» нарешті справді стане легшим. Однак за кілька минулих місяців у потужних інвесторів в Україні труднощів не поменшало, а в декого навпаки, виникли масштабні проблеми.

Останнім часом великий бізнес зіткнувся зі значним збільшенням кількості кримінальних справ як у сегменті податків, так і в антимонопольних, екологічних та інших сегментах.

Органи СБУ, прокуратури, а також ГПУ й НАБУ значно активізувалися. Тож спектр «питань», які виникають у бізнесу, став настільки широкий, що простежити певну їх систему дуже складно. З великою ймовірністю можна стверджувати лише одне: проблеми виникають насамперед у доволі крупних компаній, які активно інвестують в Україну.

Ідеться про кримінальні справи за фактами заподіяння збитків державі, ухилення від сплати податків, фіктивного підприємництва, перевищення службових повноважень, привласнення та розтрати майна шляхом зловживання службовим становищем, порушення правил екологічної безпеки, псування земель, забруднення атмосфери, порушення правил охорони вод — і це тільки частина напрямів, по яких держава інкримінує злочини крупному вітчизняному та іноземному бізнесу.

Однак, як показує наш досвід, на практиці доказова частина в схожих кримінальних справах, відкритих стосовно наших клієнтів, переважно дуже слабка. Та попри це, бізнес-радникам доводиться здійснювати величезну роботу, щоб довести відсутність факту злочину, припинити кримінальне переслідування й відновити репутацію компанії та її керівників.

Упродовж такого переслідування бізнес потерпає від безлічі слідчих дій, які проводяться в рамках порушених кримінальних справ, — обшуків, вилучення документів й офісної техніки, розкриття банківської таємниці, арештів активів і майна, безкінечних допитів керівництва, працівників і контрагентів. Усе це завершується негласними діями — прослуховуванням і записом телефонних розмов, зняттям інформації з серверів телефонних компаній, стеженням тощо. Крім того, вся бізнес-спільнота активно стежить за «розвитком подій» стосовно таких компаній, адже після кожної гучної слідчої дії — будь-то обшук, огляд — з’являється відповідна інформація у ЗМІ. А отже, ще одним питанням для бізнесу, який перебуває в конфлікті, постає відновлення репутації та спростування наклепів й оприлюднення своєї позиції в публічних ЗМІ.

Цікаво, що досить багато з кримінальних справ, слідчі дії по яких були активізовані останнім часом, були порушені ще за часів попередньої влади. Треба також пом’ятати, що в чинному законодавстві не передбачено термінів кримінального досудового розслідування, якщо кримінальна справа була відкрита ще до 15 березня 2018 року та по ній не пред’явлено підозру. І така кримінальна справа може тягнутися роками, упродовж яких можна здійснювати будь-які слідчі дії. Що й відбувається сьогодні. Обмеження термінів досудового розслідування, які набули чинності 15.03.2018 року, стосуються тільки тих кримінальних справ, що були відкриті після наведеної дати. Отже, якщо кримінальну справу було порушено до 15.03.2018, про якісь терміни досудового розслідування можна забути. Навіть більше: у нашій практиці ми стикалися з випадками, коли правоохоронці, намагаючись будь-що зберегти невизначені строки слідчих дій, знаходили стару справу, порушену ще за царя Гороха, змінювали фабулу, залучали нові сторони і — готово, термінів немає! Також необхідно пам’ятати, що в 95% випадків суди задовольняють будь-які клопотання правоохоронних органів, які подаються до суду, а це клопотання про тимчасові доступи, обшуки, арешти рахунків та майна, зняття банківської таємниці, негласні слідчі дії (включаючи прослуховування) тощо.

Тому особа або компанія, щодо якої проводяться слідчі дії, майже впродовж усього досудового розслідування фактично не має прав, а також не може об’єктивно довести та подати докази своєї невинуватості.

Тобто подати докази можна, але правоохоронні органи просто не приймають такі документи фізично. За чинним кримінально-процесуальним законодавством особа, щодо якої здійснюються слідчі дії, найчастіше не має офіційного статусу в справі до моменту пред’явлення підозри, а отже, жодного клопотання від такої особи розглянуто не буде, а отримані документи правоохоронцями до справи просто не долучаються.

Викликає занепокоєння й те, що кримінальні справи, як порушувалися, так і далі порушуються стосовно великих іноземних компаній, які інвестують в економіку нашої країни чималі кошти, створюють робочі місця й сплачують податки в значних розмірах.

Усі ці негативні явища постійно впливають на імідж нашої країни та відлякують потенційних інвесторів. Ні для кого не є секретом, що іноземних інвесторів цікавлять насамперед збереження своїх активів і «чесні правила гри» в межах законодавства, а саме з цим Україні потрібно ще попрацювати.

Порятунок

Немає єдиної відповіді, чому в бізнесу виникають проблеми. Кожен випадок — індивідуальний. Зрозуміло, що причини таких конфліктів не належать тільки до юридичних помилок, тобто далеко не завжди юридичні або процедурні помилки стають підставою (надають можливість) «почати створювати проблеми» бізнесу.

Так, як свідчить наша практика, досить великий відсоток наших клієнтів, які стали об’єктом серйозного кримінального переслідування з боку держави, припустилися помилок на початкових стадіях бізнесових або інвестиційних процесів. Це дало можливість їх «опонентам» перетворити такі помилки на серйозну проблему. Каскади обшуків у самій компанії й у контрагентів, вилучення чималої кількості документів, допити, арешти майна та коштів, експертизи — усе це закономірні наслідки, якщо бізнесом «зацікавилися».

Щоб урегулювати одну з таких справ, нам потрібен був рік кропіткої роботи: більше, ніж сотня клопотань до ГПУ, понад 60 звернень до суду, офіційна допомога дипломатичних місій, міжнародних організацій і медіа… Зазначу, що рік для таких складних конфліктів — іще доволі швидкий результат. Зазвичай вони можуть тривати й значно довше, заважаючи нормальним бізнес-процесам і руйнуючи репутацію бізнесу.

На крок попереду

Коли протистояння з правоохоронними органами перебуває в серйозній стадії загострення, довести свою правоту бізнесу стає все складніше. Обидві сторони конфлікту мають у своєму розпорядженні докази, які підтверджують правоту кожної. Тому вихід із таких конфліктів — процес доволі складний, але вкрай необхідний для компанії. Так, саме перемога в таких конфліктах стане запорукою та імунітетом для бізнесу щодо можливих наступних «наїздів». Компроміс не може мати місця в таких протистояннях, тут або поразка, або перемога. Як свідчить практика, компроміс — це ілюзія бізнесу щодо його перемоги, насправді ж це тільки вісточка майбутньої поразки. Наша держава ніколи не йшла на компроміси з бізнесом, хіба що тільки тимчасово і тільки з метою отримати перемогу в майбутньому. Крім того, не будемо забувати про значний кредит довіри, який нині має нова влада.

За таких умов політичної й соціальної нестабільності бізнесу вкрай важливо прораховувати свої ризики на стадії «нуль» (тобто ще до початку реалізації бізнес-схеми чи проекту). Зробивши це, ви позбавляєте опонентів найменшої можливості створити бізнесу проблеми. На жаль, зараз, як і раніше, частіше доводиться рятувати бізнес, ніж мінімізувати ризики на старті. Однак людині, як і бізнесу, властиво навчатися через проби й помилки.

Бути на крок попереду опонентів — один із таких уроків.