95%
проблем бізнес має в Україні через відсутність систем моніторингу та/або управління ризиками.
Управління ризиками – це доволі складна, однак точна система прогнозу розвитку ситуації чи конфлікту, а також послідовний алгоритм коригування напряму розвитку ситуації залежно від того, куди кампанія хоче потрапити (яка фінальна точка). Тобто головна різниця між стандартним шляхом уникнення кризи і шляхом із застосуванням методу управлінням ризиками у тому, що в першому варіанті компанія просто рухається покроковим шляхом до бажаного (сподіваного) фіналу, а в другому варіанті шлях та дорожня карта прокладається навпаки – від фінальної точки (від того, де ми хочемо бути) до точки, де ми зараз.
Образно кажучи – це GPS-навігація для бізнесу з можливістю точного коригування курсу: ви знаєте, де є затори, перекрито дороги, а також яка траса найшвидше приведе вас до цілі.
Крім того, це високоефективний механізм контролю вже існуючих загроз або тих, які ще не проявилися (майбутні або імпліцитні).
Управління ризиками, таким чином, безсумнівно один із найнеобхідніших інструментів ведення бізнесу для будь-яких компаній.
