АУДИТ РИСКОВ

Бизнес – это нелегко. Нелегко успевать сотрудничать с поставщиками, следить за поточным качеством работы, взаимодействовать с сотрудниками, вовремя и правильно оплачивать все налоги и при этом должным образом все документировать.

Постепенно, с каждым новым днем, у любого бизнеса накапливается определенный объём рисков, о которых бизнес может не подозревать, но которые могут призвести к негативному влиянию на компанию в будущем.

Чтобы быть в курсе, какие риски могут возникнуть на предприятии, а также как с ними бороться, мы рекомендуем систематически производить аудит бизнеса.

Что такое аудит рисков

Аудит рисков – поэтапная деятельность, направленная на то, чтобы оценивать риски, а также находить способы их уменьшения.

Что входит в оценку рисков компании

  • Аудит активов

Эта деятельность направлена на проверку сделок компании относительно приобретения или же отчуждения активов, также – на проверку наличия арестов, иных ограничений или запретов по действующим активам предприятия и т.п. Нередко бывает, что определенные активы компании были куплены или проданы уже с существующими юридическими рисками. К таковым относятся, например: отсутствие всех необходимых подтверждений покупки активов, получение только лицензии вместо права собственности, покупка или продажа активов по сделкам, которые в судебном порядке могут быть признаны недействительными.

  • Аудит коммерческой деятельности

В законе Украины содержится довольно большое количество вроде бы незначительных ограничений, но которые, однако, нужно строго соблюдать. В противном случае это будет нарушением закона.

Этот вид аудита – коммерческой деятельности – необходим компаниям, работающих на внешних рынках. Ведь каждая страна имеет свою, особенную правовую и юридическую базу, поэтому законные действия компании в одной стране могут быть квалифицированы как нарушения в другой.

  • Аудит договорных отношений

В наше время очень много компаний (юридические лица) активно сотрудничают с ФЛП в разных сферах деятельности. Поэтому периодически необходимо проводить анализ, правильно ли оформлены договора, защищены ли ваши права по этим документам, указан ли в договорах механизм привлечения поставщиков и других категорий ФЛП, с которыми вы работаете, к ответственности за неисполнения условий договоров.

  • Аудит управленческой деятельности компании

Понятие управленческой деятельности довольно обширное. В него входит широкий спектр действий: от обеспечения правильного оформления рабочих отношений с сотрудниками – и до операционного управления, а также реализации внутренних политик компании. Согласно многолетнему опыту работы агентства S&P Agency, эта область деятельности любого предприятия наиболее подвержена разнообразным рискам. К таковым относятся: неправильное оформление рабочих отношений, что может повлечь за собой штрафы от государственных органов контроля; неполноценное формирование в компании внутренних политик; ошибки или неточности в уставных документах и др. Поэтому руководству (и собственнику) компании обо всех таких рисках необходимо знать.

Как проходит процедура оценки финансовых рисков компании

Управление финансовыми рисками состоит из совокупности различных методов, моделей и подходов для минимизации риска. Важным шагом в управлении финансовыми рисками является оценка возможности угрозы и степени абсолютных потерь.

Методы оценки риска делятся на две группы – это количественные и качественные методы. Количественные методы включают объективную, численную оценку вероятности потери капитала (денег), используют для этого в первую очередь статистические методы анализа. Качественные методы дают субъективную оценку возможности риска на основании мнений экспертов.

Квалифицированная помощь при аудите рисков от S&P Agency

Компания S&P Agency предлагает своим клиентам квалифицированную помощь аудиторов при проведении инициативных проверок. Услуга полностью конфиденциальна, и проводится исключительно по запросу руководства компании. Все наши аудиторы – опытные специалисты с безупречной репутацией, которые много лет работают в сфере бизнес-консалтинга.

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы