Неправомерные действия Госэкоинспекции, из-за которых бизнес теряет сотни тысяч долларов
Неправомерные действия Госэкоинспекции, из-за которых бизнес теряет сотни тысяч долларов ― страница 4
Своим мнением относительно действий экоинспекции на примере кейса в порту «Южный» и предыдущих скандалов с задержкой грузов в украинских портах в колонке для Hubs поделилась cооснователь и советник по инвестиционным рискам S&P Investment Risk Management Agency Наталья Осадчая:
В последнее время представителями бизнес-среды все чаще обсуждаются случаи незаконных действий и злоупотреблений полномочиями со стороны Государственной экологической инспекции Украины. Несмотря на то, что зачастую они подкреплены фактами, официальные заявления о данных прецедентах в прессе появляются крайне редко.
В прошлом году наша компания столкнулась с делом о неправомерных действиях со стороны Государственной экоинспекции Северо-Западного региона Черного моря в отношении одного из наших клиентов. Он (клиент) выступал собственником груза. В этом кейсе за созданием «креативной» схемы остановки судна с грузом стояла вышеупомянутая госслужба. S&P Investment Risk Management Agency специально посвятило этому конфликту статью. В ней мы детально описали, каким образом господа экологи подменяют понятия и как им удается «находить» массу всевозможных причин для задержания суден.
Совсем недавно в средства массовой информации попал и другой громкий случай о неправомерных действиях сотрудников инспекции. Каким было наше удивление, когда, после изучения документации по делу, мы обнаружили в конфликте следы «креатива» Государственной экологической инспекции Северо-Западного региона Черного моря. Суть недавнего конфликта, как указывает заместитель директора ПАО «Одесский припортовый завод» Николай Щуриков, состоит в сознательном нарушении действующего законодательства со стороны экологов.
Изучив факты и документы, предоставленные Николаем Щуриковым, становится очевидным факт того, что экологическая инспекция опять стала причастной к простою суден, на этот раз уже в порту «Южный». В данный инцидент было вовлечено 5 суден, загруженных аммиаком, владельцы которых потерпели колоссальные убытки в общем размере около 424 тысяч долларов США.
Напрашивается вопрос: каким образом экологам удается создавать условия для простоя суден? Ответ прост: они применяют достаточно банальную схему, которая, по их мнению, «прикрывает» все незаконные действия. Данная схема была использована как в нашем случае, так и в последующем (правда с некоторыми нюансами, так как на судах находились разные типы грузов). Эта госструктура подменяет два совершенно разных понятия и под разными предлогами «находит» нарушения природоохранного законодательства.
В нашем случае фигурировал мнимый факт выброса загрязненных балластовых вод. Во втором случае – несогласование карты погрузки груза с экологической инспекцией. Согласно действующему законодательству, при выявлении факта нарушения природоохранного законодательства, экологи обязаны составить протокол об административном правонарушении, выписать административный штраф и на этом все. Но экоинспекция достаточно вольно «трактует» свои полномочия. Ссылаясь на факт административного нарушения (в нашем случае), в документах инспекторы проставили отметку о не прохождении экологического контроля. А во втором случае (с «ОПЗ» – Ред.) – и вовсе отказалась принимать документы. Как думаете, сможет ли судно пройти таможенный контроль при наличии штампа «Радиологический контроль ввоз/вывоз запрещен» (как было в нашем кейсе), или при не прохождении экологического контроля (как было в кейсе суден с аммиаком в порту «Южный»)? Ответ очевиден – конечно же нет.
В нашем случае экологи проставили штамп, чем, по факту, остановили судно вечером в четверг (накануне выходных). Нам понадобилось три дня, чтобы отправить судно, но общее количество дней простоя на тот момент уже составило более 5-ти. Судовладелец понес убытки в размере 100 000 долларов (не считая потерь грузовладельцев). В случае с портом «Южный», убытки были значительно больше.
И самое интересное, что, отпуская суда с большими финансовыми потерями, сотрудники испекции и ее руководство всячески отрицают нарушения, ссылаясь на неопределенность действующего законодательства. Инспекторы, из-за которых бизнес теряет сотни тысяч долларов, продолжают работать дальше.
Подобных случаев с Государственной экологической инспекцией Украины сотни, а огласке придаются лишь единицы. До тех пор, пока экологичность ведения бизнеса не будет в приоритете у экологов, такие ситуации будут иметь место.
Вышеописанные ситуации показывают, что в Украине бизнес пока не готов защищать свои права в рамках правового поля. На рынке присутствует еще очень мало консультантов, которые помогают компаниям справиться с кризисными ситуациями правильными, экологичными инструментами.
Но последний случай все же вселяет надежду на то, что начинает формироваться бизнес, готовый открыто заявлять о своих правах и действовать законными инструментами: привлекать к ответственности чиновников, которые «креативят» и злоупотребляют полномочиями и отстаивать свою правоту. Это ценно как для общества, так и для государства в целом. Такие компании формируют правильные «правила игры». И только изменив существующие правила ведения бизнеса можно говорить о том, что в Украину придут крупные иностранные инвесторы.
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
Мнение: Почему крупные европейские компании боятся вести бизнес в Украине?
Мнение: Почему крупные европейские компании боятся вести бизнес в Украине? ― страница 4
Инвестиции новых крупных зарубежных игроков способствуют укреплению экономики страны и помогают выйти на стабильный уровень развития. Пока, в глазах потенциальных инвесторов, Украина не относится к разряду инвестиционно-привлекательных государств. В чем заключается проблема, и почему такие крупные зарубежные гиганты, как Starbucks и IKEA, до сих пор не вышли на отечественный рынок? Отвечает Николай Сюткин, управляющий партнер S&P Investment Risk Management Agency.
Все чаще, крупные иностранные компании, которые в течение определенного периода были представлены на нашем рынке, «сворачивают» бизнес и уходят из Украины. По данным из открытых источников, только за последние три года так поступило более 27 иностранных компаний из разных отраслей: Honda, Peacocks, Mexx, River Island, Praktiker, Logitech, и другие.
Решение о выходе на украинский рынок, потенциальный инвестор может принимать годами. Например, европейский «гигант» IKEA «раздумывает» над этим еще с 2005 года, не смотря на экономически-привлекательные и явные преимущества от ведения бизнеса на отечественном рынке.
«Темные» правила ведения бизнеса
Основная проблема Украины заключается в «запутанных» правилах ведения бизнеса, а именно — коррупции на всех уровнях. Если иностранный инвестор ведет прозрачный бизнес, это не значит, что рано или поздно, компании не придется столкнуться с проблемами, иногда — даже криминального характера. Вот и получается, что бизнес «по-белому» в Украине можно сравнить с военными действиями, и далеко не каждый инвестор готов «держать» такую оборону.
Факторы страха
Решение закрепиться на украинском рынке не базируется исключительно на финансовых показателях или гарантийных обязательствах государства. Инвесторы тщательно изучают рынок, анализируют поведение крупных игроков и смотрят на реальные кейсы. Если, например, они столкнутся со случаями возбуждения уголовного дела или рейдерского захвата крупной компании, это и становится решающим фактором. Компания должна чувствовать себя в безопасности, иметь гарантии сохранения права собственности и иммунитет к необоснованному уголовному преследованию.
Риски высокого уровня
Приобретение объекта недвижимости в Украине и/или вступление в партнерство с украинской стороной — high level risks. Даже опытным специалистам не всегда под силу их минимизировать. Если на одну чашу весов положить привлекательную цену, а на другую — возможную потерю объекта через пару лет, то в пользу какого фактора будет перевес? Зачастую, крупные компании не готовы рисковать своими активами и положительной репутацией из-за неудачной попытки ведения бизнеса в Украине. Поэтому, они останавливают свой выбор на франчайзинге. Данный вид рисков относится к категории рисков с бизнес-партнером. По уровню значимости они ниже предыдущего, но могут ставить под угрозу права инвестора на передачу украинской стороне прав пользования объектами интеллектуальной собственности, коммерческого опыта и деловой репутации.
Для того, чтобы зарубежная компания могла вести успешный бизнес в партнерстве в Украине, необходимо еще на «стадии ноль» внимательно отнестись к формированию корректных «правил игры» и просчитать все возможные риски наперед.
Рейдеры в степях Украины: почему происходят захваты предприятий
Рейдеры в степях Украины: почему происходят захваты предприятий ― страница 4
Наталья Осадчая, сооснователь S&P Investment Risk Management Agency, об основных факторах риска, самых типичных ошибках и возможностях защититься от рейдеров.
Проблема незаконного захвата контроля над предприятием – рейдерство – в последние годы стала снова актуальной. Расцвет рейдерства в Украине пришелся на нулевые годы, а вот начало 2010-х было относительно спокойным. В этот период единственными рейдерами в стране была «семья» беглого президента Украины Виктора Януковича и его приближенные. Они не утруждали себя соблюдением каких-либо формальностей, а полностью подконтрольные «донецкому клану» прокуратура, суды, СБУ и МВД сводили к нулю возможность собственников отстоять свой бизнес. После Революции Достоинства ситуация несколько улучшилась, но проблема силового захвата контроля и незаконной передачи прав собственности остается актуальной. Хорошая новость – сейчас по крайней мере есть возможность попробовать отстоять свои интересы.
Как подстраховаться от попытки рейдерского захвата и что делать, если атака уже началась, RAU рассказала Наталья Осадчая, сооснователь S&P Investment Risk Management Agency.
— Как часто и почему в Украине происходят рейдерские захваты? С чем это связано?
— В наши дни рейдерство в Украине, увы, стало нормой и почти неотъемлемой составляющей ведения бизнеса. Особенно эта проблема затрагивает сферу ритейла и недвижимости. Только за последние несколько лет были совершены десятки захватов объектов коммерческой недвижимости (можно вспомнить ситуацию с львовским ТРЦ Victoria Gardens и киевским ТРЦ SkyMall – ред.). Некоторые из них стали настолько резонансными, что стали некими маркерами Украины как инвестиционно-рискованного государства. Анализируя нынешнюю ситуацию в стране, я не вижу предпосылок к уменьшению рейдерских захватов в ближайшее время.
Из причин, которые способствовали появлению и развитию данного явления, можно выделить:
1.Нестабильную политическую ситуацию в Украине, частую смену высокопоставленных чиновников, руководителей правоохранительных органов и так далее;
2.Коррупцию на всех уровнях, в том числе, в правоохранительных органах и судах;
3.Осуществление рейдерских атак с привлечением государственных и правоохранительных органов;
4.Отсутствие реального механизма и практики привлечения к уголовной ответственности за рейдерство;
5.Отсутствие культуры ведения честного бизнеса. Важным фактором в данном аспекте является неготовность бизнесменов, ведущих бизнес в Украине, «играть» честно.
— Какие ошибки чаще всего допускают украинские компании в подобных ситуациях?
— Каждый рейдерский захват уникальный. Крайне редко встречаются два одинаково организованных и реализованных захвата. Это как сражение, сценарий которого меняется в зависимости от тактики противника. Тем не менее, исходя из нашей практики, можно выделить общие тенденции и характеристики, которые могут послужить причиной рейдерского захвата.
Первое, о чем важно помнить – то, что объектом рейдерского захвата становятся не все предприятия. Его причиной могут быть следующие обстоятельства:
1.Наличие в собственности компании крупного объекта недвижимости и/или объектов интеллектуальной собственности, а также бизнеса в любом виде, который приносит стабильный доход;
2.Наличие у предприятия ошибок/обстоятельств, которые могут послужить причиной захвата. Именно это побуждает рейдеров атаковать, отождествляя предприятие с легкой добычей.
Любой рейдерский захват рассчитан на скорость. Атака интересна заказчикам только при условии максимально быстрого проведения, прежде всего, с «финансовой» точки зрения. Первичная цель рейдеров – получение полного физического контроля над объектом, вторичная – получение финансового контроля. При таком положении дел рейдеру уже не важно, как долго будет продолжаться конфликт, ведь он использует не личные ресурсы, а средства захваченного объекта. «Жертва» атаки будет «обескровлена» и ей придется вкладывать в эту «войну» как личные, так и заемные средства. Так, противостояние может длиться годами, на протяжении которых рейдер будет продолжать получать доход от захваченного объекта.
В целом, защита от серьезной рейдерской атаки – процесс долгий и финансово затратный. Одно наше дело по защите от захвата крупного объекта недвижимости в Киеве длилось пять лет. Объект был возращен под контроль нашего клиента, но его финансовые потери оказались колоссальными. Далеко не каждая компания может финансово выдержать такую битву. Наш кейс скорее был исключением.
Как показывает практика, если рейдер «заходит» на объект и получает контроль над финансовыми потоками, он производит «манипуляции», из-за которых устранить его с этого объекта практически невозможно. Не стоит забывать, что крупные рейдерские захваты осуществляются при активном участии правоохранительных и/или государственных органов, что существенно усложняет попытки возврата неправомерно захваченного объекта.
Ярким примером всего вышеупомянутого является нашумевший кейс компании Arricano. Ведущий девелопер торговых центров уже более пять лет безуспешно пытается вернуть себе контроль над ТРЦ Sky Mall. Несмотря на то, что Arricano имеет на руках многочисленные решения Лондонского Коммерческого Арбитражного Суда, исполнить их на данный момент в Украине практически невозможно. Особенно затрудняет процесс то, что в конфликт вовлечены чиновники на достаточно высоком уровне.
— Как ритейлеру защитить свой бизнес?
— Если бизнес-проект осуществляется в партнерстве, еще на «стадии ноль» стоит внимательно отнестись к формированию корректных «правил игры». Необходимо сразу просчитать и верно выстроить систему «сдержек и противовесов», которая сделает невозможным или невыгодным «предательство» и/или захват бизнеса одним из партнеров. По статистике, одним из самых распространенных видов рейдерства является тот, который начинается с корпоративного конфликта.
Поэтому наш основной совет заключается в следующем: еще на стадии обсуждения бизнес-проекта подходите к вопросу инвестирования фундаментально. Это поможет инвестору значительно минимизировать репутационные и финансовые потери в будущем.
— Профилактика: чего лучше избегать?
— Первое: игнорирование/не обжалование результатов проверок контролирующих органов, установивших факт неправомерных действий предприятия, на котором зарегистрирован объект.
Второе. Игнорирование возбуждения уголовного дела в отношении контрагента, который продал объект недвижимости и/или должностного лица/органа, принявшего решение о продаже объекта недвижимости. Выдача следствию оригиналов правоустанавливающих документов.
Третье. Выдача предприятием, на котором зарегистрирован объект недвижимости, долговых ценных бумаг со сроком платежа «по предъявлению».
Четвертая. Первичная приватизация объекта недвижимости и/или выкуп объекта у органов государственной власти/местного самоуправления без реализации последующей схемы минимизации юридических рисков.
Пятое. Непереоформление правоустанавливающих документов на объект и/или уставных документов: не изменено название предприятия, не получено новое свидетельство на право собственности, не изменены технические характеристики объекта после проведения реконструкции и т.п.
Шестое. Передача части корпоративных прав предприятия, на котором зарегистрирован объект, третьим лицам: директорам, председателем правления и т.п.
Седьмое Распределение долей между бизнес-партнерами по принципу «60/40» или «51/49» в том случае, если руководитель предприятия перешел на сторону участника – владельца 51-го % уставного фонда.
Восьмое. Купля-продажа корпоративных прав предприятия, на котором числился объект недвижимости (выкупленный у государства), без надлежащей оценки юридических рисков. Отсутствие процедур по минимизации рисков.
Девятое. Сугубо юридические ошибки/неточности при ведении бизнеса, особенно при заключении сделки и/или после ее заключения.
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
S&P Investment Risk Management Agency и Швейцария: итоги года успешных партнерских отношений
S&P Investment Risk Management Agency и Швейцария: итоги года успешных партнерских отношений ― страница 4
S&P Investment Risk Management Agency развивает сотрудничество с зарубежными партнерами и официальными представительствами европейских государств в Украине. 2017 год прошел для агентства под лозунгом «Швейцария-Украина — дружественные нации и надежные бизнес-союзники». В течение года S&P Investment Risk Management Agency вело активную работу с дипломатическим представительством Посольства Швейцарии в Украине, а также со швейцарским бизнес-сообществом.
В рамках плодотворного сотрудничества агентство инициировало проведение ряда мероприятий, направленных на консультационную поддержку представителей крупных швейцарских компаний в Украине. Задачей, которую ставило перед собой S&P Investment Risk Management Agency, было помочь зарубежным инвесторам укрепить позиции своих компаний на украинском рынке и избежать возможных неправомерных действий со стороны государственных органов. В связи с этим, в ходе мероприятий были затронуты остроактуальные темы: особенности ведения бизнеса в Украине, защита инвестиций, возможные сценарии потенциальных конфликтов с налоговыми структурами, швейцарские ценности надежности и их потенциальное применение в Украине, а также многие другие.
Конец года сотрудничества со швейцарской стороной был ознаменован знаковым событием. S&P Investment Risk Management Agency присоединилось к созданию спецвыпуска издания LDaily — информационно-аналитического бизнес-издания с юридическим оттенком. Агентство стало официальным партнером SPECIALIZED SWISS EDITION — итогового номера, посвященного 25-летию дипломатических отношений Швейцарии и Украины. Одним из ключевых материалов выпуска об особенностях ведения швейцарского бизнеса в Украине стало эксклюзивное интервью с Чрезвычайным и Полномочным Послом Швейцарии в Украине, г-ном Гийомом Шойрером. В откровенной беседе господин Гийом поделился впечатлениями от двухлетнего опыта работы в посольстве, рассказал о неотложных делах, об опыте польско-швейцарских отношений, путях усовершенствования политического имиджа и инвестиционной привлекательности, украинских и швейцарских ценностях, украинском народе, прекрасных местах нашей страны и о других интересных фактах.
Креативная Госэкоинспекция
Креативная Госэкоинспекция ― страница 4
Отечественные контролирующие органы изобретают новые способы создания проблем бизнесу, порой весьма креативные.
Расскажу о недавнем прецеденте при взаимодействии собственника крупного груза с Государственной экологической инспекцией Украины.
Исходные данные
Представьте, что вы владелец достаточно серьезного по объемам груза, в нашем случае это было зерно кукурузы. Ваш груз на другом континенте уже ожидает ваш контрагент.
Согласно действующему законодательству, данный вид груза не подлежит экологическому контролю на таможне, если в пунктах пропуска установлены комплексы автоматизированного контроля за перемещением радиоактивных веществ и ядерных материалов. Радиологический контроль таких товаров осуществляется только в том случае, если они начинают «фонить», проходя «рамку».
Если вы успешно прошли в порту комплекс автоматизированного контроля – «рамку», значит ваш товар не является радиоактивным и, следовательно, к нему не могут быть предъявлены претензии, как минимум по этому вопросу. Итак, груз на судне и вы спокойно ожидаете отправку.
«Радиоактивный товар«
И тут, инспекция в товаросопроводительных документах на груз (манифест) вдруг делает отметку об отрицательных результатах радиологического контроля, ставит штамп «радиологический контроль ввоз/вывоз запрещен». Таможня, в свою очередь, отказывает по этой причине в оформлении груза.
Владелец груза не понимает, откуда на манифесте взялась отметка о запрете вывоза груза в связи с непрохождением радиологического контроля, поскольку он его прошел еще при погрузке. Кроме всего прочего, собственник судна начинает предъявлять требования о возмещении убытков, связанных с простоем плавсредства, а контрагенты пишут грозные претензии в связи с нарушениями сроков поставки кукурузы.
Только после официального обращения владельца груза в Государственную экологическую инспекцию с запросом, на основании чего был проставлен штамп о непрохождении грузом радиологического контроля, история начала проясняться. Оказалось, что Госэкоинспекция на самом деле не имеет никаких претензий к грузу, а штамп о запрете вывоза был проставлен на основании того, что судно с нашим товаром, нарушило природоохранное законодательство. По версии контролирующего органа, судно загрязняло внутренние морские воды страны. Если коротко, то «инспекция никаких претензий к грузу не имеет, они касаются экологического контроля судна, в связи с чем был проставлен этот штамп».
Этот вопрос Госэкоинспекция решала касательно претензий судовладельца к владельцу груза, однако вовсе не решала основной проблемы – судно продолжало стоять в порту, а владелец груза, как и судовладелец несли колоссальные убытки.
Стоит отдать должное «изобретательности» экологической инспекции. С целью остановки судна, она очень умело подменила понятия, чтобы таможня просто не имела права выпустить груз из Украины.
«Креативная» подмена понятий
В Украине существует несколько видов контроля, которые выполняет Государственная экологическая инспекция. Первый – радиологический. Формально он был проведен в нашем случае и касался непосредственно груза. Второй – экологический контроль судна, который не имеет никакого отношения к радиологическому контролю груза. И его непрохождение никоим образом не должно быть отображено в виде штампа «радиологический контроль ввоз /вывоз запрещен» в манифесте владельца кукурузы.
Согласно действующему законодательству, Госэкоинспекция вправе проверить территориальные и морские воды на соответствие нормативам предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ. Такая проверка возможна только при условии, если во время сброса с судна изолированного балласта, вместе с ним выбрасываются видимые плавучие части или возникают видимые следы нефти, нефтесодержащих или других загрязняющих веществ в районе сброса.
В нашем случае, с целью заблокировать отправку груза, экоинспекция без видимых причин проводит обследование сброса балласта в районе нашего судна. После инспекторы, в присутствии представителя порта, составляют акт отбора проб воды. К слову, представитель порта в акте указал, что не наблюдал видимых плавучих частей нефти, или ее следов, а значит само составление данного документа – безосновательно и незаконно.
На основании вышеуказанного акта, госчиновники составили протокол замеров показателей состава и характеристики вод, а в отобранных образцах воды нашли превышение граничных норм железа и нефтепродуктов. Так как вышеуказанный вопрос является достаточно спорным как в правомерности проведения проверки, так и в наличии выбросов. Последнюю точку в этом вопросе поставит, конечно, суд.
Но факт остается фактом, акт был составлен и ничего с этим в ближайшее время поделать было нельзя. Однако данный акт по своей сути лишь является свидетельством нарушения судном природоохранного законодательства. В связи с чем, работники инспекции имели лишь право составить протокол об административном нарушении, а также рассчитать убытки, причинённые судном окружающей среде. Но – без штампов или запретов на вывоз груза.
Понятно, что в нашей ситуации, целью Гос экологической инспекции было вовсе не возмещение государству убытков, причинённых загрязнением окружающей среды. Целью было остановить судно и загнать все стороны конфликта в убытки. О других вполне очевидных, но не озвученных вслух целях, — все итак догадались.
Понимая, что главный наш противник — это время, мы долго думали, какие инструменты позволят решить вопрос отправки судна в кратчайшие сроки. И мы его нашли. Не могу раскрывать подробностей, но скажу, что в суд мы не пошли, поскольку это было бы не эффективно. Любой судебный процесс затянул бы этот конфликт на месяцы.
Хотя нам и удалось отправить корабль за три дня, однако даже за эти несколько дней его простоя в порту, убытки клиента были огромными. Очень сомнительно, что работники таможенных органов не знали про этот план «барбароса», и, отказывая в таможенном оформлении груза, просто выполняли свои полномочия. Все указывало на то, что действия вышеуказанных органов были согласованы. К сожалению, приходится констатировать факт, что система работы контролирующих органов не изменилась, и по-прежнему направлена против бизнеса. А личные интересы отдельных лиц продолжают стоять выше экономического развития страны и привлечения инвестиций.
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
S&P Investment Risk Management Agency поддерживает «Бизнес в стиле FAANG»
S&P Investment Risk Management Agency поддерживает «Бизнес в стиле FAANG» ― страница 4
S&P Investment Risk Management Agency выступили Генеральным Партнером мастер-класса одного из лучших бизнес-гуру в мире
При участии и поддержке S&P Investment Risk Management Agency сегодня в Киеве проходит авторский мастер-класс Кьелла Нордстрема, выдающегося шведского экономиста, писателя и одного из лучших бизнес-мыслителей в мире.
Более 25 лет Кьелл Нордстрем работает с международным бизнесом, консультируя транснациональные корпорации и государственные структуры в вопросах глобализации, корпоративной стратегии и развития бизнеса. Он был в числе первых мировых бизнес-гуру, определивших наступление эпохи креативности в бизнесе. Написанная им в начале нулевых книга «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта» во многом предсказала развитие современной мировой экономики. Книга стала мировым бестселлером, а его автора начали называть футурологом бизнеса.
В Киеве Кьелл Нордстрем расскажет собственникам и управленцам бизнеса, как преуспеть в ультрасовременном мире (читайте – в мире технологий). «Если вы признаете, что будущее уже наступило и желаете роста в ближайшие 5-10 лет, то вам нужна правильная стратегия и навык думать «из будущего». Чтобы преуспеть в ультрасовременном мире, необходимо следить за FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google). Цель сегодняшнего мастер-класса – дать вам глубокое понимание современной бизнес-среды, в частности, как на компании влияют огромные технологические изменения, а также обозначить систему новых ценностей», — отметил спикер.
Открывая мероприятие, основатель S&P Investment Risk Management Agency Николай Сюткин в своей приветственной речи подчеркнул, что подобные события особенно четко отражают огромную пропасть между бизнес-средой в Украине и тем, куда движется бизнес во всем мире.
«Бизнес в Украине занимается выживанием, а не созиданием. Порой мне кажется, что наша страна продолжает жить во времена Древней Греции, где местные аристократы, объявляя себя потомками Геракла, присваивали божественное право на всласть и насилие. Так вот — современные украинские «гераклиды» во властных кабинетах и силовых структурах продолжают поглощать бизнес, пугать предпринимателей и разрушать то, что создаётся бизнесом в этой стране. Однако, такое огромное количество современных украинских предпринимателей, руководителей компаний и просто прогрессивных людей в этом зале, говорит о том, что украинский бизнес интересуются мировыми трендами и стратегиями и готов задавать их в своей стране. Пока мы собираемся вместе, пока к нам приезжают такие именитые спикеры, пока отечественный бизнес продолжает выбирать развитие, а не выживание, Украина имеет все шансы быть интегрированной в мировой инновационный контекст, где «гераклидам» точно не место», — сказал Николай Сюткин.
Организатором мастер-класса Кьелла Нордстрема в Киеве выступило агентство КА Group.
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
Как минимизировать риски и конфликты с государством – мастер-класс от экспертов S&P Investment Risk Management Agency
Как минимизировать риски и конфликты с государством – мастер-класс от экспертов S&P Investment Risk Management Agency ― страница 4
3 ноября основатели S&P Investment Risk Management Agency провели авторский мастер-класс для представителей швейцарского бизнес-сообщества в Украине. Эксперты S&P Investment Risk Management Agency рассказали представителям швейцарских компаний о сценариях потенциальных конфликтов с налоговыми структурами, а также как минимизировать риски ведения бизнеса в нашей стране.
Отдельный блок мастер-класса был посвящен различным нюансам конфликтов с силовыми структурами. Эксперты S&P Investment Risk Management Agency выделили наиболее распространенные инструменты с помощью которых правоохранительные органы зачастую манипулируют бизнесом.
По словам экспертов S&P Investment Risk Management Agency, полностью застраховаться от конфликта законопослушному предприятию невозможно, однако возможно минимизировать ущерб при соблюдении бизнесом определенных условий.
«Успешный исход конфликта на 100% зависит от заранее выполненного «домашнего задания». Добиться этого вполне по силам любому бизнесу, достаточно провести целенаправленную подготовительную работу. Выполнив «домашнее задание», компания не только сможет быстро восстановиться после конфликта с силовыми структурами, но и приобрести имидж «неудобной», что уменьшит количества «визитов» силовиков в будущем», — подытожили спикеры S&P Investment Risk Management Agency.
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
Get Business: инсайты от Николая Сюткина для молодых бизнесменов
Get Business: инсайты от Николая Сюткина для молодых бизнесменов ― страница 4
20 октября Николай Сюткин выступил перед представителями малого и среднего бизнеса на первом Get Business Festival. Основатель и CEO S&P Investment Risk Management Agency рассказал предпринимателям о современном рейдерстве и способах ему противостоять. А также как на начальном этапе построения бизнеса избежать ошибок, способных в дальнейшем привести к его потери.
Николай Сюткин отметил, что 90% ошибок, которые предприниматель делает на старте коммерческой деятельности носят юридический характер. И именно они дают возможность заинтересованным лицам быстро отобрать бизнес. «Рейдер сегодняшнего дня интересуется уже не только крупными предприятиями и активами. Рейдерство в Украине спустилось на мелкий бизнес. Если вы развиваете микро-, малое или среднее предприятие и у вас есть стабильный доход, поверьте, вас уже рассматривают в качестве «объекта». Единственный способ, который позволит вам противостоять рейдеру – это не дать себе совершить ошибку при запуске бизнеса и «играть по правилам» в процессе хозяйственной деятельности», — сказал он в своем выступлении.Основатель S&P Investment Risk Management Agency привел основные ошибки, которые совершают предприниматели на старте и в процессе хозяйственной деятельности. Среди них, в частности, запуск бизнеса без полного пакета разрешающих документов, его ведение на основании устных договоренностей, правовая неосведомленность и т.д..
Отсутствие юридического советника, который поможет изложить последствия, является одной из главных причин возникновения ошибок, считает Николай Сюткин. Осознавая, что начинающий предприниматель не может позволить себе на старте деятельности воспользоваться услугами дорогостоящих юристов или консультантов по защите активов, S&P Investment Risk Management Agency инвестировали в создание специального портала Lawyer.ua.
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
Налоги, милиция, инвестиции: о чем украинские CEO говорили за завтраком
Налоги, милиция, инвестиции: о чем украинские CEO говорили за завтраком ― страница 4
Вчера издание Kyiv Post в очередной раз собрало руководителей крупнейших украинских и международных компаний на двенадцатый Kyiv Post CEO Breakfast. Партнером мероприятия традиционно стали S&P Investment Risk Management Agency и компания DHL.
Главной темой обсуждений стали налоги и их администрирование. Модерировала дискуссию сооснователь S&P Investment Risk Management Agency Наталья Осадчая.
Присутствующий на встрече с бизнесменами и.о. Главы Государственной фискальной службы Украины Мирослав Продан рассказал об изменениях, которые были сделаны в части процедуры администрирования налоговых и таможенных платежей. По словам господина Продана, процесс сбора налогов правительством стал более прозрачным, а возмещение предпринимателям НДС значительно упростилось. В то же время, главным для ГФС сегодня остается дальнейшее активное усовершенствование процедуры администрирования уплаты налогов, а также разрешение процессуального коллапса с полномочиями Налоговой милиции.
Все участники встречи согласились, что в налоговой сфере за последнее время действительно произошли значительные улучшения. Однако, ключевыми нерешенными вопросами остаются многочисленные проверки, а так же обыски Налоговой милицией, которые все так же, сопровождаются изъятием техники, документов и имущества. Бизнесмены подтвердили, что количество таких проверок крупных компаний в последнее время увеличилось, что свидетельствует об остроте вопроса и необходимости скорейшего определения полномочий и законности проведения следственных действий со стороны этого органа.
Кроме того, у представителей международного бизнеса в Украине вызывает недоумение тот факт, что страна декларирует приверженность европейским стандартам законности и верховенства права, но в то же время оставляет действующим орган, полномочия которого вообще отсутствуют на уровне законодательства. Речь идет о той же Налоговой милиции.
«Я благодарна за возможность модерировать такую оживленную дискуссию, которая отразила существующие сегодня опасения и ожидания предпринимателей. Изменить бизнес и инвестиционную среду в стране можно только изнутри. Все без исключения руководители украинских и иностранных компаний сошлись во мнении, что инвестиционный климат в Украине улучшится только тогда, когда государство перестанет рассматривать частный бизнес как объект взаимоотношений, начав относиться к нему как к равноправному партнеру. А этого у нас в стране пока нет», — прокомментировала Наталья Осадчая.
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
Swiss Business Meeting: что думают СЕО швейцарских компаний о работе в Украине
Swiss Business Meeting: что думают СЕО швейцарских компаний о работе в Украине ― страница 4
-
-
-
- 13 октября в офисе S&P Investment Risk Management Agency
-
- состоялась очередная закрытая встреча представителей дипломатического корпуса Посольства Швейцарии в Украине и руководителей крупнейших швейцарских компаний, работающих в нашей стране.
-
В рамках Swiss Business Meeting бизнесмены говорили об особенностях ведения бизнеса в Украине, защите инвестиций, швейцарских ценностях надежности и их потенциальном применении в Украине.Открывая встречу, Посол Швейцарии в Украине, господин Гийом Шойрер, подчеркнул важность создания подобных площадок для обсуждения швейцарским бизнес-сообществом кейсов и практических аспектов ведения деятельности в Украине. В частности, он привел пример успешной консолидации усилий и кооперации локальной компании по оценке инвестиционных рисков, офиса бизнес-омбудсмена и Посольства Швейцарии в успешной защите интересов иностранного инвестора в конфликте с государством. Речь идет о недавнем случае со швейцарской компанией Risoil.
На встрече присутствовал также бизнес-омбудсмен в Украине, Альгирдас Шемета, который рассказал о запущенной в мае текущего года коллективной инициативе UNIC (Ukrainian Network of Integrity and Compliance) для компаний, которые работают по принципам прозрачности, честности и открытости, тем самым способствуя развитию идеи ответственного ведения бизнеса в нашей стране.
Наталья Осадчая, сооснователь S&P Investment Risk Management Agency, выступая перед швейцарскими бизнесменами, рассказала о том, почему возникают конфликтные ситуации с государством, как их идентифицировать, как правильно подойти к решению конфликта и выйти из него победителем. А также о том, какими способами можно минимизировать риски, ведя бизнес в Украине.
В частности, Наталья Осадчая обратила внимание на такие основные ошибки предпринимателей при возникновении конфликтной ситуации, которые могут привести к потере активов и бизнеса в целом:
- не проведение превентивных мер;
- ошибки менеджмента, которые в 80% случаев являются причиной возникновения конфликта;
- игнорирование конфликта;
- неправильная идентификация конфликтной ситуации;
- неправильный просчет рисков и неправильно выбранные инструменты (PR, GR, кризисная коммуникация, юридическая стратегия, бизнес защита и так далее).
S&P Investment Risk Management Agency благодарят Посла Швейцарии в Украине, господина Гийома Шойрера, за создание условий для организации подобной закрытой встречи, а также собственников и СЕО швейцарских компаний, работающих в Украине, за то, что поделились примерами из своего опыта работы в нашей стране «без цензуры».
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
Николай Сюткин и Наталья Осадчая выступили на Business Wisdom Summit 2017
Николай Сюткин и Наталья Осадчая выступили на Business Wisdom Summit 2017 ― страница 4
Основатели S&P Investment Risk Management Agency Николай Сюткин и Наталья Осадчая приняли участие в роли спикеров на самом креативном бизнес-мероприятии года «Business Wisdom Summit 2017». В своем выступлении докладчики подняли вопрос о том, способен ли украинский бизнес осуществить переход из «токсичной» и коррумпированной среды и строить новую экосистему в Украине.
Укоренившиеся модели поведения мешают предпринимателям Украины строить идеальный бизнес и адекватно взаимодействовать с госструктурами, убежден Николай Сюткин. «К сожалению, бизнесмен в Украине не знает, что с ним будет завтра. Ему все время нужно с кем-то договариваться, чего-то ждать, бояться за свои активы.»
При этом, Наталья Осадчая подчеркнула, что здесь, в Украине, существует параллельный мир, где иностранные компании работают исключительно в рамках правового поля, применяя совершенно законные методы отстаивания своих прав. Почему у них получается, а у бизнеса с «украинским лицом» нет? Причина — исключительно в ментальном восприятии и готовности бизнеса самим честно играть по правилам. Правилам, которые установлены на уровне законодательства и права, правилам, которые работают в обе стороны – как по отношению к бизнесу, так и по отношению к лицам, которые не совсем «законно» используют властные полномочия. Правилам, подчинившись которым бизнес начинает развиваться, а не выживать.
По мнению основателей S&P Investment Risk Management Agency, переход из токсичного мира в нормальную экосреду в нашей стране возможен. Правило номер один в этой связи для украинского бизнеса – начать применять в полной мере те механизмы и инструменты, которые дает нам нынешнее законодательство.
Вместе с клиентами, S&P Investment Risk Management Agency формирует новую, нетоксичную суть взаимоотношений бизнеса и власти.
«Используя одни и те же инструменты в рамках существующего законодательного поля, мы строим совершенно другой, экологичный мир. В нем работает законодательство, а бизнес устанавливает свои правила игры, чувствует себя защищенным и обретает субъектность в общении с государством. Отсюда правило номер два — принять внутреннее решение в каком мире я выбираю жить? Это исключительно вопрос нашего выбора», — подытожил в своем выступлении Николай Сюткин.
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
Как построить новую экосистему украинского бизнеса
Как построить новую экосистему украинского бизнеса ― страница 4
Николай Сюткин, основатель и CEO S&P Investment Risk Management Agency. Опубликовано специально для Нового времени.
О том, как начав с себя, украинский бизнес может изменить страну.
Более 20 лет современный украинский бизнес живет и играет по правилам, которые сформировались задолго до него самого. Как начиналась коррупция? Ранее у бизнесменов был спрос на быстрое решение того или иного вопроса. Соответственно, они уговаривали чиновников пойти на незначительные нарушения или так называемые «уступки». Чиновник соглашался — вопрос решался. Постепенно требования бизнеса стали переходить в разряд «хочу получить это сегодня», как следствие — «ставки» чиновников начали повышаться. Спустя время построить взаимоотношения предпринимателя с властью без коррупционной составляющей стало практически невозможным: бизнесу стали «выставлять прайсы», а чиновничий аппарат полностью превратился в коммерческую структуру, которая диктует бизнесмену, сколько он должен заплатить и за что. Самое интересное – бизнес платит. Такая система отношений государства и бизнеса стала для Украины нормой. То, что раньше начиналось, как желание предпринимателя отблагодарить чиновника за хорошую сделку, сегодня «на верхах» воспринимается как гарантированный платеж.
Бизнеса, который положил основу этим правилам 20 лет назад, сейчас уже нет, но правила остались. И когда приходит новый бизнесмен или новый чиновник, он начинает по этим устоявшимся правилам «играть». Удивительный украинский парадокс — тех, кто создал систему, уже нет, однако система продолжает работать.
Две картины одного мира
Если попытаться проанализировать суть украинского бизнеса, то перед нами предстанут две картины мира. Первая – это привычные всем жалобы на плохое государство, коррупцию, несовершенства законодательства Украины и тяжелый диалог с властью. Компании, которые были основаны много лет назад при совершенно других обстоятельствах, когда Украина только начинала свое становление, продолжают жить в старой системе координат. Они ведут бизнес по привычным правилам в привычном коррумпированном мире, где одна сторона продолжает давать взятки, а другая – по привычке их требует и берет, потому что даже не представляет, что может быть по-другому.
К счастью, наряду с этим существует другая картина мира, в которой все медленно, но верно работает – неидеальное законодательство используется в рамках его возможностей, коррупция отсутствует по причине того, что бизнес отказывается играть по незаконным правилам. Это совершенно другая экосистема совершенного иного ментального и поведенческого уровня бизнесменов, которых в Украине становится все больше: как среди локальных инвесторов, так и иностранных.
Инструменты одинаковые – результаты совершенно разные
Приведу пример. Иностранная компания обратилась к нам с задачей разработать юридическую формулу с применением механизмов действующего законодательства Украины по возмещению более 300 миллионов гривен НДС в самые короткие сроки. За три недели задача была выполнена, клиент получил на счет полную сумму возмещения. Мы на практике показали, что действуя только в рамках правового поля и используя те механизмы, которые на сегодняшний день предоставляет украинское законодательство, можно совершенно в минимальный период получить максимальный результат. И все это еще раз подчеркну, применяя правовую систему, которая, по уверениям большинства, в нашей стране не работает. Вопрос – кто пробовал?
Вместе с нашими клиентами мы помогаем сформировать в Украине новую «нетоксичную» суть украинского бизнеса. Если в двух словах, то, используя одни и те же инструменты, мы строим совершенно другой экологичный мир.
Важно сказать, что это исключительно вопрос выбора — бизнес сам для себя определяет, в какой системе существовать. Необходимо иметь смелость принять решение выйти из привычного образа жизни, перестать играть по устоявшимся правилам и создать запрос на то, что компания действительно хочет перейти из привычного всем коррумпированного мира в новую экологичную систему.
В бурной горной реке украинского бизнеса
Это касается украинских компаний. Но есть еще одна категория компаний – иностранные инвесторы, для которых такой экологичный мир абсолютно привычен. Они приходят в Украину, не подозревая, что существует некая система, в котором они должны «платить». И поверьте, они хотят точно такой же экологичный мир построить для себя здесь, в Украине. Мы, со своей стороны, показываем на практике, что в нашей стране такая «нетоксичная» экосистема также может существовать, как и в любой другой стране.
Во все времена были первопроходцы, смельчаки, которые открывали новые маршруты, первыми бросались в лодку, брали весла чтобы справившись с буйной стихией раньше других сплавиться по бурной горной реке. Представляете, какой они получали кайф? В бизнесе точно также. Украина – это огромная территория с большим потенциалом и возможностями. Иностранные компании из числа первопроходцев приходят в Украину, даже несмотря на коррупцию, неидеальное законодательство и тяжелый диалог с властью. Кроме того, что такие компании вовремя предсказывают спрос и не боятся рисковать, они еще и получают удовольствие от того, что они в нашей стране делают. Сравнимо с эмоциями новичка, который опускается в горный водный поток, получая невероятный кайф, хотя это и опасно.
Однако история говорит, что большинство новичков без специальной «подготовки» и полагаясь только на удачу — терпели крах. Я убежден, что для того, чтобы этого избежать, нужен инструктор-проводник, который укажет на риски, предостережет, направит, проконсультирует. Например, как местный инструктор по рафтингу, который учит новичка, указывая, как ему плыть, чтобы остаться целым и получить кайф от процесса спуска. Переводя на язык бизнеса – для того чтобы увеличить вероятность успешного прохождения этой бурной горной реки под названием «бизнес в Украине» нужно хорошо ее знать. Имея представление о всех «локальных особенностях», опытного проводника и смелость, можно не только выйти на новый развивающийся рынок, укорениться там и извлекать прибыль, но параллельно и изменять экосистему страны своего присутствия. А это самый лучший профит.
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
7 декабря в Киеве проведена квартальная СЕО встреча ведущих компаний
7 декабря в Киеве проведена квартальная СЕО встреча ведущих компаний ― страница 4
На консультационной встрече OverseasSecurityAdvisoryCouncil (OSAC), принимали участие представители таких компаний как: «Боинг», «Пепси и Ко», «Реддисон Блю», «DLA», «Джонсон SC Джонсон», «Интерконтиненталь», «Мастеркард», «Пфайзер», «Якобс Украина», «Honeywell», «Парк Інн Донецк», адвокатcкое объединение «Сюткин и партнеры», представители миссии ООН и корпуса мира США.
Участники встречи обсуждали пути сотрудничества в условиях сложившейся нестабильной политической и экономической обстановке в Украине. Говорили об условиях ведения бизнеса и о его безопасности, делились полезной информацией и опытом. Затронули вопросы необходимости борьбы с коррупцией и теневой экономикой путем принятия правительством соответствующих реформ.
Наталья Осадчая, партнер «Сюткин и партнеры», выступила c докладом о правовых практических инструментах сохранения бизнеса: «Секьютиризация активов бизнеса в условиях политической и экономической нестабильности».
В ходе доклада были определены основные аспекты потери бизнеса – ошибки, которые могут привести к корпоративному конфликту, а так же детально раскрыты пути минимизации рисков для бизнеса.
Наличие юридических ошибок — выявлено основным фактором потери бизнеса.
OSAC — консультационный орган по вопросам безопасности американских граждан и бизнеса заграницей и действует под эгидой Государственного департамента США.
Консультационные встречи с OSAC — это коммуникационная бизнес площадка для обмена информацией и опытом различных стран.
OSAC имеет подразделения во всем мире, и они являются связующим звеном между странами для того, чтобы делиться знаниями и сохранять безопасноть действующего бизнеса.
Деятельность OSAC за рубежом направлена на сотрудничество в сфере безопасности. В состав участников OSAC входят преимущественно американские компании, которые ведут деятельность в Украине.
«S&P Investment Risk Management Agency» обладает исключительными авторскими правами данную статью. Автор имеет исключительное право контролировать использование данного материала, что означает запрет на использование данной информации без его согласия. Под информацией понимаются тексты, фото, рисунки, другие материалы. Любое использование материалов с данной статьи без письменного согласия автора запрещено. Под использованием понимается копирования, адаптация, рерайтинг, модификация и тому подобное. В случае выявленных нарушений автор имеет право на защиту авторских прав в порядке, предусмотренном ст. 50-53 Закона Украины «Об авторском праве и смежных правах».
Международная конференция “The Tiger Conference” состоялась при поддержке «S&P Investment Risk Management Agency»
Международная конференция “The Tiger Conference” состоялась при поддержке «S&P Investment Risk Management Agency» ― страница 4
Эта конференция с каждым годом собирает все большее количество участников. Среди участников много государственных деятелей, а также множесто представителей различных общественных организаций и бизнесменов.
В этом году в “The Tiger Conference” собрала более 350 участников со всего мира, среди них 24 спикера.
Среди ключевых вопросов, по которым проходили дискуссии, выделялись вопросы обеспечения прозрачности законодательства и разделения полномочий власти. Спикеры, во время обсуждения экономики в Украине, подчеркнули важность устранения теневой экономики и коррупции.
Участники говорили и о проблемах энергетики, субсидированных ценах на электроэнергию — и пришли к выводу, что Украина должна обеспечить такое ценообразование, которое будет стимулировать производство и эффективность. В вопросах лидерства сошлись на том, что государственным руководителям необходимо направить свои усилия на создание единства и общего видения будущего.
S&P Investment Risk Management Agency, при чьей поддержке проходила конференция, подчеркивают важность проведения такого мероприятия, которое помогает скоординировать и объединить усилия представителей разных отраслей власти и бизнеса на решение актуальных экономических и правовых вопросов в Украине.
«SS&P Investment Risk Management Agency» сохраняет за собой все авторские права на данную статью. Автор данной статьи имеет полное право контроля над использованием опубликованного им материала. Это дает полный запрет на любое использование опубликованной автором информации, без согласия самого автора. Информацией считаются все тексты, фотографии или подобная информация. Без письменного согласия автора, любое использование материала запрещается. Использованием считается копирование, рерайтинг и т.д. При нарушении прав, автор имеет за собой право отстаивать свои авторские права в порядке, который предусмотрен ст. 50-53 который прописан в Законах Украины «Об авторских правах, а также правах смежных»
S&P Investment Risk Management Agency выступал соавтором реформы правовой системы и управленческой систем
S&P Investment Risk Management Agency выступал соавтором реформы правовой системы и управленческой систем ― страница 4
Проект разрабатывался в течении года тринадцатью ведущими юридическими фирмам под эгидой совместного Делового Совета Украины и Америки (USUBC) на общественных началах.
Со-автором проекта выступили S&P Investment Risk Management Agency.
На второй по счету конференции совместного Украинского и Американского Делового Совета, которая состоялась в октябре 2015 года собралось почти 100 разных Правительственных представителей, Аминистрации президента и Нацбанка, представителей различных ВУЗов, а также других представителей дипломатического и юридическо-делового общества, с целью обсуждения реформ, которые были предложены. Ключевым моментом второй Конференции стала приветственная речь Джефри Лайетта, Американского Посла, который работает в Украине.
Миссия проекта: модернизация существующей системы правовых норм – ее замена на полностью обновленную, более современную правовую и управленческую систему, которая ориентировалась бы на более прозрачном, цивилизованном и равноправном обслуживании различных видов бизнеса, а также граждан.